📉 RS: เคยยืนหนึ่ง แต่กำลังล้มในเกมที่ตัวเองสร้าง
“สิ่งที่เคยทำให้คุณสำเร็จ… อาจเป็นสิ่งเดียวกันที่ทำให้คุณล้มเหลว”
กรณีของ RS วันนี้กำลังพิสูจน์คำพูดนี้อย่างโหดร้าย
บริษัทที่เคยครองใจคนไทยทั้งประเทศ
กำลังเจอวิกฤตหนี้ก้อนโต
และถูกตลาดลงโทษอย่างหนัก
..
🎵 ยุครุ่งเรือง: จากค่ายเพลงสู่อาณาจักรสื่อ
ย้อนกลับไปในยุค 90s–2000s
RS คือ “เบอร์ต้น” ของวงการเพลงไทย
ใครโตมากับซีดี เทปคาสเซต ต้องกลับหน้า A & B ต้องรู้จักค่ายนี้แน่นอน
📈 ปี 2550
• รายได้ทะลุ 3,000 ล้านบาท
• กำไรสุทธิ เกิน 500 ล้านบาท
• อัตรากำไรสุทธิสูงกว่า 15%
• กินส่วนแบ่งตลาดคอนเทนต์ไทยร่วมครึ่งประเทศ
🎬 จากนั้น RS ขยายสู่ “สื่อครบวงจร”
ช่อง YOU Channel, ช่อง 8
คว้าสิทธิ์ถ่ายทอดบอลโลก 2014
ทำกำไรจากลิขสิทธิ์ได้หลายร้อยล้าน
พูดง่าย ๆ คือ RS ไม่ได้เป็นแค่ค่ายเพลง
แต่มองไกลถึงการเป็น Content Conglomerate เบอร์ต้นของไทย
..
🔄 Pivot สู่พาณิชย์: เกมที่เปลี่ยน แต่กลยุทธ์ยังไม่พร้อม
เมื่อคนเลิกดูทีวี–ไม่ฟังแผ่นเสียงอีกต่อไป
RS ตัดสินใจ “กระโดดสู่เกมใหม่” ทันที
🛒 เปิด RS Mall → ขายของผ่านทีวี + ออนไลน์
💄 เปิด Life Star → ขายสินค้าสุขภาพ–ความงาม
📦 ซื้อกิจการ Unilever Network → ธุรกิจขายตรง
🎯 กลยุทธ์คือ: ใช้ “สื่อ” + “ฐานแฟนคลับ” + “คลังสินค้า” + “ทีมขายตรง”
ให้กลายเป็น จักรกลค้าปลีกครบวงจร
บนกระดาษดูเหมือนฝันสวยหรู
แต่วิธีผสานทุกอย่างเข้าด้วยกันกลับไม่ราบรื่นเลย
..
⚙️ เครื่องจักรเริ่มรวน: เมื่อตัวเลขไม่โกหก
📉 ปี 2567
• รายได้ลดลงเหลือเพียง น้อยกว่า 2,000 ล้านบาท
• กำไรหายกลายเป็น “ขาดทุน” หลักหลายสิบล้าน
• สต๊อกสินค้าค้างคลัง
• ขายตรงเติบโตไม่ถึงเป้า
• ค่าใช้จ่ายบวมจากการขยายองค์กร
• ธุรกิจเดิมอย่างทีวี–คอนเทนต์ ก็ทรุดพร้อมกัน
สิ่งที่เคยใช้เป็น “จุดแข็ง”
กลับกลายเป็น “ภาระ”
เมื่อการ Synergy ล้มเหลว
..
💥 จุดแตกหัก: จากจำนำหุ้น → เบี้ยวดอกเบี้ย → เสี่ยงล้มทั้งระบบ
เพื่อรักษาสภาพคล่อง
“เฮียฮ้อ” เริ่มใช้วิธีนำหุ้นไปจำนำทั้งในและนอกตลาด
ราคาหุ้นร่วง → โดนบังคับขาย (Forced Sell)
ศรัทธาหาย–มูลค่าบริษัทหายตาม
🚨 ล่าสุด RS เบี้ยวชำระดอกเบี้ย 27.48 ล้านบาท
ทำให้เจ้าหนี้สามารถ เรียกหนี้ทั้งหมดคืนทันที
📊 หนี้รวมทั้งบริษัทแม่และบริษัทย่อย
ตอนนี้ทะลุ เกือบ 3,000 ล้านบาท
..
🧠 บทเรียนจาก RS: ไม่ใช่แค่เรื่อง “กล้าเปลี่ยน” แต่คือ “เปลี่ยนโดยไม่คุมความเสี่ยง”
🔸 เปลี่ยนเร็วไม่ผิด
แต่เปลี่ยนแบบไม่มี Core แข็งแรง = หายนะ
🔸 อย่าคิดว่ามีฐานแฟนคลับแล้วจะขายอะไรก็ได้
เพราะ “ศิลปิน” กับ “สินค้า” ใช้กลยุทธ์ต่างกันคนละโลก
🔸 รู้ตลาดทุนมากเกินไป บางครั้งคือดาบสองคม
เลเวอเรจที่มากเกิน = เสี่ยงโดนดูดชีวิตคืนในวันเดียว
🔸 อย่าดูถูกคำว่าเบี้ยวดอกเบี้ย
เพราะมันอาจเป็นชนวนของ “เกมโอเวอร์”
..
🔍 ทางรอดของ RS ตอนนี้?
🤝 เร่งหาพันธมิตรเข้ามาร่วมทุน
💸 พิจารณาขายกิจการบางส่วนแลกเงินสด
📉 เจรจาเจ้าหนี้ ขอรีไฟแนนซ์หรือปรับโครงสร้างหนี้
แม้จะยังไม่หมดหนทาง…
แต่ก็ต้องบอกว่า
“RS จะไม่กลับมาเป็นแบบเดิมได้อีกแล้ว”
..
🧨 สรุปปิดท้าย:
ในโลกธุรกิจ “ความเก่ง” ไม่พอ
คุณต้องรู้ “ขอบเขตของความเก่ง” ด้วย
RS เคยเก่งมาก เคยสร้างคลื่น เคยสร้างวัฒนธรรม
แต่วันนี้กำลังถูกคลื่นลูกใหม่กลืนกลับ
เพราะมองข้าม “ความเสี่ยงในความมั่นใจของตัวเอง”
อย่าลืมว่า…
💬 การเล่นตลาดทุนให้คล่อง ≠ การบริหารธุรกิจให้ยั่งยืน
#RS #CaseStudy2025 #วิกฤตธุรกิจไทย
#ตลาดทุนไม่ใช่ของเล่น #หุ้นพอร์ตระเบิด #บทเรียนธุรกิจ
🗓️ วันหยุดของคุณ อาจเป็นวันเรียนรู้จาก “ความล้ม” ของคนที่เคย “ยืนหนึ่ง” 💥
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
