13 มิ.ย. เวลา 10:49 • ธุรกิจ

🔍 3 สัญญาณอันตรายที่บอกว่า "คุณดูแล ค่าตอบแทนพนักงานช้าไป"

1.ไม่เคยอัปเดตโครงสร้างค่าจ้าง มานานเกิน 18 เดือน
→ ทำให้สู้ตลาดแรงงานไม่ได้ในสายงานที่มีการแข่งขันสูง
2.จ่ายแบบเหมาเท่ากันหมด ไม่สะท้อนความสามารถหรือ Performance
→ ทำให้ Talent ไม่เห็นคุณค่าและขาดแรงจูงใจ
3.ไม่มีระบบ Bonus หรือ Incentive ชัดเจน
→ พนักงานไม่รู้ว่าทำดีแค่ไหนถึงจะได้มากขึ้น
🎯 ทางออกเชิงกลยุทธ์ที่ HR ต้องคิดใหม่
1.Dynamic Pay Policy: นโยบายค่าจ้างที่ปรับตามสภาพตลาดแรงงาน ไม่ใช่ตามรอบปีเท่านั้น
2.Segmented Compensation: แยกกลุ่มค่าตอบแทนตามทักษะ (Skill-based Pay), ผลลัพธ์ (Performance-based) และตลาด (Market-rate Pay)
3.Real-time Recognition: ใช้ Micro Bonus, Spot Reward, หรือ Incentive ทันทีที่เห็นผลงาน
4.ค่าตอบแทนแบบยืดหยุ่น (Flexible Reward): เช่น Extra Day Off, Learning Credit, หรือ Well-being Package ที่เลือกได้
✅ Key Takeaway
✨ “พนักงานยุคใหม่ไม่ได้ลาออกเพราะไม่พอใจ ‘ตัวเลข’
แต่เพราะองค์กรไม่อัปเดต ‘แนวคิดค่าจ้าง’ ให้ทันความเป็นจริง” ✨
#ค่าจ้างต้องชัด #กลยุทธ์ค่าจ้าง2568 #HRมืออาชีพ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ
🔵📘Facebook: #SalaryThailandReview
🔴📕Youtube Channel: #365HRMonday
🟢 CONSULTING:
📞โทร: 02-5874458
🟡 TRAINING:
📞โทร: 02-5874457
โฆษณา