ผู้จัดการยุคใหม่ - เลิกควบคุม เริ่มเป็นโค้ช
ช่องว่างยิ่งใหญ่ระหว่างสิ่งที่คนรุ่นใหม่ต้องการกับสิ่งที่ได้รับจากผู้จัดการ พวกเขาต้องการคำแนะนำและการเป็นพี่เลี้ยง แต่ได้แค่การควบคุมงานประจำวัน ผู้จัดการใช้เวลา 40% แก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่เพียง 13% ในการพัฒนาคน
รายงานพิเศษ: คนรุ่นใหม่กับความสุขในที่ทำงาน ตอนที่ 6
การสำรวจ Deloitte Global 2025 เผยให้เห็นช่องว่างอย่างชัดเจนระหว่างสิ่งที่คนรุ่นใหม่ต้องการจากผู้จัดการกับสิ่งที่ได้รับจริง ผู้จัดการส่วนใหญ่ยังคงติดอยู่กับบทบาทการควบคุมงานแบบเดิม ทั้งที่คนรุ่นใหม่ต้องการผู้นำที่ทำหน้าที่เป็นโค้ช พี่เลี้ยง และผู้สร้างแรงบันดาลใจ
ช่องว่างระหว่างความคาดหวังกับความเป็นจริง
สิ่งที่คนรุ่นใหม่ต้องการจากผู้จัดการ การให้คำแนะนำและการสนับสนุน - ความต้องการอันดับหนึ่ง 59% ของ Gen Z และ 57% ของ Millennial คาดหวังการให้คำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้จัดการ แต่ได้รับเพียง 33% ของ Gen Z และ 32% ของ Millennial เท่านั้น ช่องว่าง 26% สำหรับ Gen Z และ 25% สำหรับ Millennial แสดงให้เห็นว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจบทบาทการให้คำปรึกษาที่คนรุ่นใหม่ต้องการ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
