🧭 มรดกทางธุรกิจของครอบครัวคุณ กำลังสร้าง “แต้มต่อ” หรือเป็น “ตัวถ่วง”?
ในครอบครัวที่ทำธุรกิจมายาวนาน คำว่า “Legacy” หรือ มรดกทางธุรกิจ มักเป็นสิ่งที่ทุกคนให้ความเคารพ เพราะมันคือสัญลักษณ์ของความสำเร็จ ความทุ่มเท และคุณค่าที่ส่งต่อกันมาจากรุ่นสู่รุ่น
แต่ในขณะเดียวกัน Legacy ก็อาจเป็นสิ่งที่ “ห้ามแตะ” “ห้ามเปลี่ยน” และ “ห้ามตั้งคำถาม”
ซึ่งหากมองไม่ออก และใช้ไม่เป็น Legacy ที่ควรจะเป็นแต้มต่อ กลับอาจกลายเป็นตัวถ่วงที่ทำให้ธุรกิจของครอบครัวไปต่อไม่ได้ในโลกยุคใหม่
🏛️ Legacy คืออะไร...มากกว่าทรัพย์สินที่สืบทอด
หลายครอบครัวเข้าใจว่า Legacy คือบ้านตระกูล บริษัทดั้งเดิม หรือสินค้าเรือธง แต่ความจริงแล้ว มรดกทางธุรกิจแบ่งออกเป็น 2 มิติหลัก:
> Tangible Legacy (มรดกที่จับต้องได้): อาคาร ที่ดิน สินค้า เครื่องจักร ธุรกิจ ฯลฯ
> Intangible Legacy (มรดกที่จับต้องไม่ได้): ค่านิยม ชื่อเสียง วัฒนธรรมองค์กร ความสัมพันธ์กับลูกค้า คู่ค้า พนักงาน
สิ่งที่น่าสนใจคือ มรดกที่จับต้องไม่ได้นี้แหละ ที่เป็น “หัวใจ” ของ Legacy ในเชิงกลยุทธ์ เพราะมันเป็นสิ่งที่ลอกเลียนแบบไม่ได้ สร้างขึ้นมาชั่วข้ามคืนไม่ได้ และสามารถกลายเป็น “ข้อได้เปรียบเชิงแข่งขัน” ที่ยั่งยืน หากรู้จักใช้
📌 Legacy ที่ดี...ไม่ใช่สิ่งที่ต้องรักษาทุกอย่าง แต่ต้องเลือกใช้ให้เป็น
Legacy ไม่ควรถูกเก็บไว้แค่บนหิ้ง
และก็ไม่ควรถูกละเลยเพียงเพราะโลกเปลี่ยน
ความท้าทายของธุรกิจครอบครัวในยุคนี้คือ ต้องรู้จัก “เลือกใช้” Legacy ที่มีอย่างมียุทธศาสตร์ โดยการพิจารณาว่าอะไรควรเก็บไว้ อะไรควรปรับ และอะไรที่ถึงเวลา “ปล่อยมือ” เพื่อให้ธุรกิจก้าวต่อไปได้
💥 เมื่อ Legacy กลายเป็น “ภาระ” ของคนรุ่นใหม่
ในหลายกรณี มรดกทางธุรกิจกลายเป็น “ต้นทุนแฝง” ที่ไม่มีใครกล้าแตะ เช่น
1. ไม่ตอบโจทย์กลยุทธ์ใหม่
ธุรกิจที่ยึดติดกับโมเดลเก่า สินค้าเดิม ช่องทางเดิม แม้ว่าโลกจะหมุนไปแล้ว ก็ยังคงทำเหมือนเดิม เพราะ “เคยสำเร็จมาแล้ว”
2. ขัดขวางการเปลี่ยนแปลง
เมื่อใดก็ตามที่ Legacy กลายเป็นสิ่งศักดิ์สิทธิ์ “ห้ามแตะ” มันจะกลายเป็นอุปสรรคใหญ่ต่อการพัฒนาองค์กร ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้าง เทคโนโลยี หรือกระบวนการ
3. บั่นทอนความเชื่อมั่น
Legacy ที่สื่อสารออกไปไม่ตรงกับพฤติกรรมจริง เช่น อ้างว่าใส่ใจสังคม แต่เบื้องหลังละเลยสิ่งแวดล้อมหรือเอาเปรียบแรงงาน นอกจากไม่สร้างแต้มต่อ ยังทำลายความเชื่อมั่นอีกด้วย
4. สร้างความขัดแย้งภายในครอบครัว
ความเชื่อที่ไม่ตรงกันระหว่างรุ่น เช่น รุ่นพ่อแม่เน้นวินัยเคร่งครัด รุ่นลูกเน้นความยืดหยุ่น ทำให้ Legacy กลายเป็นชนวนของความขัดแย้ง มากกว่าจะเป็นพลังร่วม
🧠 Strategic Legacy: เปลี่ยนอดีตให้เป็นแต้มต่ออนาคต
Legacy จะทรงพลังที่สุด...เมื่อถูกผสานเข้ากับกลยุทธ์ (Strategy) นั่นคือแนวคิดของ Strategic Legacy – จุดตัดระหว่าง
> อัตลักษณ์ที่สืบทอดกันมา (Identity)
> ความต่อเนื่องจากรุ่นสู่รุ่น (Continuity)
> กลยุทธ์ที่ตอบโจทย์อนาคต (Strategy)
เมื่อสามสิ่งนี้มาบรรจบกัน เราจะได้ “Unfair Advantage” — ข้อได้เปรียบที่คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้
นั่นคือการเปลี่ยน Legacy จากสิ่งที่เคย “มีอยู่” ให้กลายเป็น “แต้มต่อทางกลยุทธ์” ของธุรกิจครอบครัวในระยะยาว
🧪 กรณีศึกษา: Smucker กับมรดกที่ต่อยอดได้จริง
แบรนด์แยมชื่อดังของอเมริกา J.M. Smucker คือหนึ่งในตัวอย่างของครอบครัวที่ใช้ Legacy อย่างมียุทธศาสตร์
> พวกเขาไม่เพียงรักษาคุณค่าดั้งเดิม แต่ยังกล้าปรับตัว เช่น การเลิกผลิตสินค้าฉลากขาวเพื่อสร้างตัวตนของแบรนด์
> พวกเขาดึงมืออาชีพจากภายนอกมาร่วมทีม
> ขยายกิจการผ่านแบรนด์ใหม่ แต่ไม่ทิ้งค่านิยมเดิมที่สร้างมา
ผลลัพธ์คือ Smucker ไม่ใช่แค่บริษัทที่ยั่งยืน แต่ยังเป็นหนึ่งใน “บริษัทที่น่าทำงานด้วยที่สุด” ตามจัดอันดับของ Fortune
📌 โอกาสที่คุณไม่ควรพลาด
หากคุณกำลังเผชิญกับคำถามเหล่านี้... Legacy ที่มีอยู่ จะนำพาไปข้างหน้า หรือฉุดให้เราหยุดอยู่กับที่? เราจะเปลี่ยนอดีตให้เป็นแต้มต่อของอนาคตได้อย่างไร?
นี่คือโอกาสครั้งสำคัญที่จะได้คำตอบจากตัวจริง! กับงาน 📣 The 3rd SET Annual Conference on Family Business: Transforming Family Business พบกับกูรูระดับโลกและทายาทธุรกิจแถวหน้าของไทย ที่จะมาแชร์แนวคิด และประสบการณ์จริงในการ “ทรานส์ฟอร์มธุรกิจครอบครัว” ให้เติบโตอย่างยั่งยืน
📍 วันที่ 26 กันยายนนี้ ณ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
🎟️ ลงทะเบียนด่วนก่อนเต็ม: https://setfam.link/sfbld
Legacy ไม่ควรเป็นของตกทอดที่เก็บไว้เฉยๆ
แต่ควรเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณไปได้ไกลกว่าที่เคย
แล้วคุณล่ะ...พร้อมเปลี่ยน Legacy ให้เป็นพลังหรือยัง?
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
