Blockdit Logo (Mobile)
PataSecaYoo
•
10 ก.ย. เวลา 13:14 • ธุรกิจ
สมมติว่าพ่อแม่คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหมื่นล้าน มีผู้คนที่ต้องดูแลนับหมื่น มีคุณเป็นบุตรเพียงคนเดียว ได้รับคำสั่งว่าต้องรับผิดชอบดูแลกิจการและปกครองผู้คนให้สืบเนื่องไป คุณจะจัดการโครงสร้างและบริหารยังไง?
"ลูกคนเดียว" ที่ถูกส่งต่อ
ธุรกิจหมื่นล้านและมีลูกน้อง
เป็นหมื่น ๆ คน
Pata ว่านะ
ไม่เรียกว่า“ธุรกิจ” แล้วละ
แต่คือ “อาณาจักร” ที่ต้อง
บริหารให้มั่นคงและเติบโตต่อไป
1
อยากมองกระบวนการกลยุทธ์
ชั้นเลิศไว้ 5 มิติหลัก ๆ คือ
กลยุทธ์การสืบทอดอำนาจ (Succession & Legacy Strategy)
  • 1.
    ​สร้างความน่าเชื่อถือ: คนเป็นหมื่นไม่ได้เคารพ เพราะ “นามสกุล” แต่เพราะ “ฝีมือ” ดังนั้น ต้องแสดง ภาวะผู้นำ ความโปร่งใส และความเด็ดขาด
  • 2.
    ​จัดทีมที่ปรึกษา Core Team: ตั้ง “วงใน” ที่ประกอบด้วยมืออาชีพระดับสูง (C-Level, ที่ปรึกษา, กฎหมาย, การเงิน) เป็นสมองข้างกาย
  • 3.
    ​รักษา Balance: ให้ความเคารพต่อสิ่งที่รุ่นพ่อแม่สร้างไว้ แต่กล้าปรับตัวกับอนาคต
กลยุทธ์โครงสร้างองค์กร (People & Structure Strategy)
  • 1.
    ​แบ่งชั้นการบริหาร: ต้องกระจายอำนาจ ไม่ควรตัดสินใจแบบ “One man show” ให้ผู้บริหารระดับกลาง–สูงเป็นแกนหลัก
  • 2.
    ​สร้างระบบ Talent Pipeline: ดึงคนเก่งเข้ามา ปั้นคนในองค์กร ให้ทุกคนเห็นเส้นทางเติบโต
  • 3.
    ​Culture First: วัฒนธรรมองค์กรต้องแข็งแรง โปร่งใส ยุติธรรม ให้พนักงานหมื่น ๆ คนรู้สึก “เราคือทีมเดียวกัน”
กลยุทธ์นวัตกรรมและอนาคต (Future-Proof Strategy)
  • 1.
    ​AI + Digital Transformation: ใช้ข้อมูล Big Data และ AI เพื่อตัดสินใจทางธุรกิจ รู้เทรนด์ลูกค้า และลดต้นทุนการดำเนินงาน
  • 2.
    ​Sustainability: ปรับตัวตาม ESG (สิ่งแวดล้อม–สังคม–ธรรมาภิบาล) เพราะธุรกิจหมื่นล้านมัก ถูกจับตามองจากสังคมและนักลงทุน
  • 3.
    ​Diversification: ไม่พึ่งรายได้ทางเดียว ลงทุนในธุรกิจอนาคต
กลยุทธ์การเงินและการควบคุม (Finance & Risk Strategy)
  • 1.
    ​สร้างระบบตรวจสอบ– ถ่วงดุล: ป้องกันการรั่วไหล และคอร์รัปชัน
  • 2.
    ​Portfolio Management: มองธุรกิจเหมือน “กองทุน” ต้องรู้ว่าเสาหลักธุรกิจไหน ควรรักษา, อันไหนควรขาย, อันไหนควรลงทุนเพิ่ม
  • 3.
    ​Scenario Planning: วางแผนรับมือ Worst Case เช่น วิกฤตเศรษฐกิจ, เทคโนโลยีดิสรัปพ์
กลยุทธ์ภาวะผู้นำ (Leadership Strategy)
  • 1.
    ​สื่อสารชัดเจน: คนหมื่นกว่าคนต้องได้รับ “วิสัยทัศน์เดียวกัน” ว่าเราจะไปทางไหน
  • 2.
    ​สร้างภาพผู้นำยุคใหม่: เข้าถึงง่าย ใช้โซเชียล,ลงไป หน้างานจริง, ฟังเสียงพนักงาน
  • 3.
    ​ความสมดุลระหว่างใจและกฎ: เข้มงวดแต่ไม่แข็งกระด้าง ให้พนักงานรู้สึกทั้ง “เคารพ” และ “ศรัทธา”
ตั้งระบบที่แข็งแรง → กระจายอำนาจให้มืออาชีพ → ใช้ AI/ข้อมูลขับเคลื่อน → สื่อสารวิสัยทัศน์ชัด → สร้างความเชื่อมั่น
เพราะการบริหารคนเป็นหมื่น ๆ
ไม่ใช่การ “ควบคุม” แต่คือการ
“สร้างแรงดึงดูด” ให้ทุกคนอยาก
เดินไปในทิศทางเดียวกันกับคุณ
Pata ฝันไปจริงๆละนั่น
เป็นประธานหมื่นล้าน!
โฆษณา