Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
22 āļ.āļĒ. āđāļ§āļĨāļē 04:21 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22-26 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568
ðļ āļāļēāļ§āđāļ§āļĨāļāļĩāđāđāļāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 0.25% āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§
āđāļāļāđāļĢāļĄ āļāļēāļ§āđāļ§āļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (Fed) āđāļāđāļāļąāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āļāđāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļ (17 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568) āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĄāļĩāļĄāļāļī 11 āļāđāļ 1 āđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ 0.25% āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 4.00-4.25% āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļāļĩāđāļāļ āļĄāļīāđāļĢāļ āļāļķāđāļāđāļāļīāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļ°āļāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļ āđāļŦāļ§āļāļŠāļ§āļāļĄāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāļĒāđāļāļēāļĨāļāļĄāļāļīāđāļŦāđ Fed āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 0.50% āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ
āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļ§āđāļ§āļĨāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļ Fed (FOMC) āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļāļąāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļ§āđāļ§āļĨāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļāļīāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļ Fed āļāļķāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļĩāļĒāļ 0.25%
ðļ āļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļđāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļđāđāļĒāļ·āđāļāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļĨāļāļĨāļ 33,000 āļĢāļēāļĒ āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 231,000 āļĢāļēāļĒāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 241,000 āļĢāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļļāđāļāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļ 264,000 āļĢāļēāļĒāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āļāļ 4 āļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 23 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2564
ðļ āļāļĩāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 7 āđāļāļ·āļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļĩāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568 āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 6,146 āđāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 10.2% āļāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ 15.4%āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļģāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļąāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ
āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ 3 āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 7 āđāļāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_DAPP
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_GOLD
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļģ āđāļĨāļŦāļ°āđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļ
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20250922
___________________________________________________
â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
Website :
https://www.daolinvestment.co.th/
Facebook :
https://www.facebook.com/DAOLINVESTMENT/
Line :
https://lin.ee/xjblaNW
Blockdit :
https://www.blockdit.com/daolinvestment
Youtube :
https://www.youtube.com/@daolinvestment
âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļĒ