เมื่อ “คนโปรด” สำคัญกว่า “คนเก่ง”
คนที่เป็น "ลูกรัก" ของผู้บริหารมักได้โอกาสในการเรียนรู้งานสำคัญ และโปรเจกต์ที่เห็นผลทันตา
ในขณะเดียวกัน พนักงานที่เป็นคนเก่งแต่ไม่ใช่คนโปรด กลับถูกมอบหมายงานซ้ำซาก ไม่มีพื้นที่สร้างสรรค์ผลงาน ถูกมองข้ามความสามารถ เหมือนไม่มีตัวตน
เมื่อคนเก่งเห็นว่าความสามารถไม่ถูกยอมรับ ความทุ่มเทของพนักงานจะเริ่มลดลง พลังใจค่อยๆ ตายไป จนกลายเป็นพนักงานแบบซอมบี้ที่ยังทำงานแต่ไม่คิดริเริ่ม
💡 แนวทางสำหรับ HR และผู้บริหาร
1. ให้ความสำคัญ Talent หรือ พนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียม
2. อย่าให้คนโปรดของผู้บริหารเติบโตเพียงฝ่ายเดียว
3. ให้โอกาสคนเก่งทุกคนได้พิสูจน์ตัวเอง
4.. มอบหมายโปรเจกต์สำคัญให้พนักงานหลายกลุ่ม
5. ลดอคติในการเลือกคนโปรด เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมในองค์กร
📌สัญญาณที่บ่งบอกว่า Talent กำลังกลายเป็นซอมบี้
พนักงานเสนอไอเดียน้อยลง
ทำงานแค่พอให้ผ่าน KPI
ขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตัวเอง
รู้สึกว่าเสียงของตนไม่สำคัญ
📌ผลกระทบต่อองค์กร
- ทีมขาดแรงขับเคลื่อนใหม่ ๆ
- พนักงานที่ควรเป็นแรงผลักดันสำคัญ กลายเป็นตัวถ่วง
- คนเก่งที่เหลืออยู่ก็เริ่มรู้สึกหมดแรงและพร้อมจะลาออก
📌สรุป
ระบบการบริหารจัดการขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับ "คนโปรด" เหนือกว่า "คนเก่ง" ที่มีศักยภาพแท้จริง อาจเป็นต้นเหตุให้เกิด ‘ซอมบี้ในองค์กร’ ซึ่งทำให้พนักงานที่มีความสามารถค่อย ๆ สูญเสียทั้งความคิดสร้างสรรค์และแรงจูงใจ ดังนั้น HR จำเป็นต้องทำหน้าที่เป็นผู้เฝ้าระวังและปรับปรุงระบบให้มีความโปร่งใส ยุติธรรม และสะท้อนคุณค่าที่แท้จริงของพนักงาน เพื่อรักษาและเสริมสร้างพลังขับเคลื่อนเชิงสร้างสรรค์ขององค์กรอย่างยั่งยืน”
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday Academy
🔵📘Facebook: #HRMondayAcademyสถาบันพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่
🔴📕Youtube Channel: #365HRMonday
🟢 CONSULTING:
📧E-mail: infoconsulting.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874458
🟡 TRAINING:
📧E-mail: infotraining.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874457
#PublicTrainingOnline #เรียนรู้จริงกับวิทยากรผู้มากประสบการณ์ #ThaiSkillPlus #Training #Virtualtraining #อบรมออนไลน์ #หัวหน้า #ลูกน้อง #Talent
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
