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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
29 āļ.āļĒ. āđāļ§āļĨāļē 03:38 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 29 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ - 3 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568
ðļ āļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩ PCE +2.7% āđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 68 āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
Â
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļ (Headline PCE) āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĄāļ§āļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 2.7% āđāļāđāļāļ·āļāļāļŠ.āļ. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 2.6% āđāļāđāļāļ·āļāļāļ.āļ. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļāļĩ PCE āļāļąāđāļ§āđāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 0.3% āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 0.2% āđāļāđāļāļ·āļāļāļ.āļ. āļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļāļĩ PCE āļāļ·āđāļāļāļēāļ (Core PCE)
āļāļķāđāļāđāļĄāđāļāļąāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĄāļ§āļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (āđāļāļ) āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 2.9% āđāļāđāļāļ·āļāļāļŠ.āļ. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 2.9% āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ.āļ. āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļāļĩ PCE āļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 0.2% āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 0.2% āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļ.āļ.
ðļ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĒāļēāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāđ 100% āļŦāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
Â
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āļāļđāđāļāļģāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļēāļāđāļāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ (25 āļ.āļĒ.) āļ§āđāļē āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļēāļāļĒāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļē 100% āđāļāļĒāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļ.āļ. 2568 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ
āļĒāļāđāļ§āđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļąāļĄāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļāļŦāļāļąāļ 25% āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļē 50% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļąāļ§ āļāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāđāļāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļ.āļ.āđāļāđāļāļāļąāļ
ðļ āļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĒ GDP āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ 3.8% āđāļ Q2/68 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
Â
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (GDP) āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/2568 āđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ (25 āļ.āļĒ.) āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ 3.8% āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 3.0% āđāļĨāļ° 3.3% āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļāļāļąāļ§ 0.5% āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2568 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļāļāļąāļ§āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļĢāļāļ 3 āļāļĩ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/2568 āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļŦāļĢāļąāļ
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_DAPP
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_GOLD
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļģ āđāļĨāļŦāļ°āđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļ
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20250929
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â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
1
1
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļĒ