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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
3 āļ.āļĒ. āđāļ§āļĨāļē 04:49 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3-7 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2568
ðļ āđāļāļāļŦāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļĄāļāļēāļ āļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĒāļļāļāļī QT 1 āļ.āļ. 68 āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (FOMC) āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (āđāļāļ) āļĄāļĩāļĄāļāļī 10-2 āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ 0.25% āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 3.75-4.00% āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē (29 āļ.āļ.) āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāļāļēāļĒāļŠāļāļĩāđāļāļ āļĄāļīāđāļĢāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļ āđāļŦāļ§āļāļŠāļ§āļāļĄāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ FOMC āđāļāļĒāđāļāļēāļĨāļāļĄāļāļīāđāļŦāđāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 0.50% āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļāļāļāļĢāļĩāļĒāđ āļāļĄāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļāļāđāļŦāļĨāļļāļĒāļŠāđ āļĄāļĩāļĄāļāļīāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 4.00-4.25%
āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāļāļ°āļĒāļļāļāļīāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒ "āļāļļāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ" (Quantitative Tightening) āļŦāļĢāļ·āļ QT āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļ.āļ. āđāļāļāđāļĢāļĄ āļāļēāļ§āđāļ§āļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (āđāļāļ) āđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āļāđāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āđāļāļĒāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē âāļĒāļąāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāļ°āļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄâ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļēāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļĩ
ðļ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊâāļāļĩāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļĨāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļŠāļĩ āļāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļđāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 29 āļ.āļ. 68 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2019
āđāļāļĒāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (Phase 1) āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļ°āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļēāļ 57% āđāļŦāļĨāļ·āļāļĢāļēāļ§ 47% āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļ (Rare Earth) āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 1 āļāļĩ
āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļ āļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļĒāļąāļāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļĩ 2026
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_CHINATECH
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļ 30 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŪāđāļāļāļāļ
#DAOL_RARE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ
#DAOL_SILVER
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĢāļđāļ/ āļāļĨāļļāļāđāļĢāđāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļ
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20241103
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â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļŦāļļāđāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļāļāļāļļāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
1
1
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļĒ