[หุ้นปันปัน] 💸 คนละครึ่ง: ใครได้ ใครเสีย โครงการกระตุ้นเศรษฐกิจที่เปลี่ยน “พฤติกรรมผู้บริโภค” ครั้งใหญ่ในรอบปี ☕ ผู้แพ้แบบไม่รู้ตัว: 7-Eleven ช่วงคนละครึ่งเฟสแรก ๆ ยอดขายร้านรายย่อย — ร้านอาหารตามสั่ง

มีบัญชีอยู่แล้ว?หรือ

•

7 พ.ย. เวลา 07:32 • การตลาด

💸 คนละครึ่ง: ใครได้ ใครเสีย

โครงการกระตุ้นเศรษฐกิจที่เปลี่ยน “พฤติกรรมผู้บริโภค” ครั้งใหญ่ในรอบปี

☕ ผู้แพ้แบบไม่รู้ตัว: 7-Eleven

ช่วงคนละครึ่งเฟสแรก ๆ

ยอดขายร้านรายย่อย — ร้านอาหารตามสั่ง — คาเฟ่เล็ก ๆ

พุ่งขึ้นเฉลี่ย 20–30%

เพราะคนแห่ใช้สิทธิ “จ่ายครึ่งเดียว” ทุกวัน

ในขณะที่ 7-Eleven ถูกกันไม่ให้เข้าร่วมโครงการ

ผลลัพธ์คือ “ขาประจำเซเว่น”

หันไปกินข้าว – กินกาแฟ – ซื้อของที่ร้านข้างทางแทน

ทำให้ยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ของ CPALL แผ่วลงชั่วคราว

แม้ขยายสาขาใหม่ปีละพันสาขา ก็ยังโตช้าลง

🏪 ผู้ได้แบบเงียบ ๆ: MAKRO / LOTUS’S

ต่างจากเซเว่น Makro / Lotus’s คือแหล่งต้นทางของร้านค้ารายย่อยจำนวนมาก

เมื่อร้านเล็กขายดีจากคนละครึ่ง

ยอดสั่งซื้อสินค้าจาก Makro / Lotus’s ก็เพิ่มตาม

📅 ในช่วงเฟส 1–2 (ปี 2563–2564 ช่วงโควิด)

มีรายงานว่า ยอดขายร้านค้ารายย่อยโตขึ้นราว +20% YoY

ซึ่งถือเป็นแรงส่งทางอ้อมจากมาตรการรัฐ

แม้ไม่ใช่ผู้เข้าร่วมโครงการโดยตรง

แต่ Makro และ Lotus’s (ในเครือเดียวกัน)

ได้อานิสงส์จาก “การหมุนรอบใหม่ของเงินในระบบ”

ผ่านการ restock สินค้า – การซื้อขายแบบ B2B

⚖️ แล้วสุดท้ายใครชนะ?

7-Eleven (CPALL) → กระทบระยะสั้น แต่ฟื้นแรงหลังจบโครงการ เพราะ “ความสะดวก” ชนะทุกสิ่ง

CPAXT (Makro / Lotus’s) → ได้ sentiment บวกในช่วงมีมาตรการ โดยเฉพาะฝั่งค้าส่งที่ขายให้ SME

🔎 มุมมองนักลงทุน

คนละครึ่ง = มาตรการกระตุ้น “รายย่อย”

ลดแรงซื้อจาก Modern Trade ระยะสั้น

แต่กลับหนุนผู้ค้าส่งที่ป้อนของให้รายย่อยแทน

ในภาพใหญ่ มันคือ “การโยกสมดุลเงินหมุน”

จาก ปลายน้ำ (ผู้บริโภค) → กลางน้ำ (ร้านรายย่อย) → ต้นน้ำ (CPAXT)

✅ สรุปสั้น ๆ

“คนละครึ่ง ทำให้เซเว่นขายน้อยลง...

แต่ทำให้ Makro ขายมากขึ้น”

เป็นอีกตัวอย่างที่พิสูจน์ว่า

💡 นโยบายรัฐ อาจไม่เปลี่ยนขนาดตลาด... แต่เปลี่ยนเส้นทางเงินในตลาด — ซึ่งสุดท้ายก็ยังอยู่ในมือเครือ CP อยู่ดี

#คนละครึ่ง #หุ้นปันปัน #CPF #CPAXT #CPALL

โฆษณา