Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
HR Monday by ดร.รุ่งโรจน์ อรรถานิทธิ์
•
ติดตาม
14 ม.ค. เวลา 13:52 • ธุรกิจ
#ยอมครับ!!
กล้ายอมรับว่า “ตัวเองก็เป็นปัญหา”
ทักษะที่ทุกคนขาดไม่ได้ : Self-awareness
ในองค์กรยุคใหม่ที่ทุกแผนกเชื่อมต่อกันด้วยระบบ Real-time ข้อมูลไหลเวียนเหมือนกระแสเลือด
ความผิดพลาดหนึ่งจุดไม่ใช่เรื่องส่วนตัว แต่มันคือ แรงกระเพื่อม ที่ส่งผลกระทบไปทั้งระบบ บทเรียนที่สำคัญที่สุดของคนทำงานยุคนี้ไม่ใช่การทำตัวให้สมบูรณ์แบบ แต่คือการเรียนรู้ที่จะพูดว่า “ตรงนี้สะดุดเพราะฉันเอง”
1. การดำเนินงานขององค์กรเปรียบเสมือนเครื่องจักรที่ต้องหมุนตลอดเวลา ถ้าเฟืองหนึ่งตัวหยุด ทุกอย่างจะหยุดตาม
• หากพนักงานเป็น เฟืองที่ช้า: การส่งงานล่าช้าเพราะมัวแต่แก้จุดที่ไม่มีใครเห็น ไม่ใช่ความละเอียด แต่คือการ "ขัดขา" เพื่อนร่วมงานไม่ให้ไปต่อ
• หากผู้นำเป็น เฟืองที่ฝืด: การดึงงานไว้ไม่ตัดสินใจเพราะกลัวการรับผิดชอบ ไม่ใช่ความรอบคอบ แต่คือการ "ปิดวาล์วน้ำมัน" จนเครื่องยนต์ทั้งระบบฝืดเคือง
• หัวใจสำคัญ หากเรากล้ายอมรับว่า "ฉันคือจุดที่ทำระบบช้า" และพร้อมแก้ไขคือการหยอดน้ำมันให้ทีมกลับมาวิ่งได้ทันที
2. “คนปลายทางแย่” หรือ “คนต้นทางห่วย”
ก่อนจะชี้นิ้วด่าแผนกอื่นว่าทำงานไม่ดี ให้ลองมองย้อนกลับไปที่ "งาน" ที่เราส่งไปให้เขา เช่น ฝ่ายผลิตอาจส่งของเสีย เพราะฝ่ายขายรับออเดอร์ "งานด่วนที่ทำไม่ได้จริง" มาให้ หรือผู้บริหารบีบคั้นจนต้องทิ้งคุณภาพ
หยุดหาแพะ: ในปี 2026 ความล้มเหลวคือ "ผลงานรวม" เราต้องเลิกหาว่าใครผิด แล้วหันมาซ่อม "ท่อน้ำที่รั่ว" ซึ่งเราทุกคนมีส่วนร่วมทำมันแตก
3. การปรับตัว: เปลี่ยน “โล่ป้องกันตัว” เป็น “กระจกส่องตัวเอง”
ลองเปลี่ยนจาก Defense เป็น Adapt
• หากคุณเป็นผู้นำ: เลิกโทษว่าทีมไร้วินัย แต่ยอมรับว่า "ฉันวางโครงสร้างงานไม่ชัดเจนเอง" แล้วหันมาจัดลำดับความสำคัญใหม่ พร้อมรับฟังอุปสรรคจริงจากหน้างานด้วยความตั้งใจ
• หากคุณเป็นพนักงาน: เลิกบ่นว่าหัวหน้าสั่งงานไม่รู้เรื่อง แต่ยอมรับว่า "ฉันไม่กล้าถามในจุดที่สงสัยเอง" แล้วเปลี่ยนมาสื่อสารเชิงรุก กล้าเช็ก กล้าทักท้วง เพื่อให้งานเดินหน้าอย่างถูกต้อง
• หากคุณเป็นเพื่อนร่วมทีม: เลิกยืนดูคนอื่นพลาดแล้วซ้ำเติม แต่ยอมรับว่า "ฉันเห็นสัญญาณเตือนแล้วแต่ไม่ได้ช่วยเตือน" แล้วเปลี่ยนจากการ "จับผิด" เป็นการ "ช่วยประคอง" และให้คำแนะนำที่ใช้ได้จริงต่อกัน
4. บทสรุป: องค์กรที่แข็งแกร่งที่สุด คือองค์กรที่ทุกคน “ขอโทษเป็น”
"ความอ่อนน้อมถ่อมตนทางปัญญา" คือทักษะชั้นสูงของคนยุคนี้ การกล้ายอมรับว่าตัวเองคือส่วนหนึ่งของปัญหา ไม่ได้ทำให้คุณดูด้อยค่าลง แต่ทำให้คุณดูเป็น "มืออาชีพที่ไว้วางใจได้ที่สุด"
เมื่อทุกคนกล้าลดกำแพงที่ใช้ป้องกันตัวเองลง และเปิดใจมองกระจกเพื่อสำรวจตัวเอง องค์กรนั้นจะไม่มีวันตัน เพราะ "ความผิดพลาด" ในระบบจะถูกค้นเจอและแก้ไขด้วยความร่วมมือของทุกคน ไม่ใช่การปกปิดเพื่อเอาตัวรอดไปวันๆ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday Academy
🔵📘Facebook: #HRMondayAcademyสถาบันพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่
🔴📕Youtube Channel: #365HRMonday
🟢 CONSULTING:
📧E-mail:
infoconsulting.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874458
🟡 TRAINING:
📧E-mail:
infotraining.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874457
#PublicTrainingOnline #เรียนรู้จริงกับวิทยากรผู้มากประสบการณ์ #ThaiSkillPlus #Training #Virtualtraining #อบรมออนไลน์
1 บันทึก
2
1
1
2
1
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2026 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย