READERSHIFT+ | EP.01
"..สร้างแบรนด์อย่างพอเพียงแล้วเราจะได้อะไร? ? เมื่อผลลัพธ์ของแบรนด์ไม่ใช่แค่ "ตัวเงิน" แต่คือ "ความสุข" ที่เกิดขึ้นในวันที่แบรนด์รู้จักตนและลงมือทำอย่างพอเพียง.."
.
✏️ ดร.ศิริกุล เลากัยกุล (2551)
ผู้เขียนหนังสือ "สร้างแบรนด์อย่างพอเพียง"
จัดพิมพ์โดย สนพ. ผู้จัดการรายสัปดาห์
ผู้เขียนกล่าวว่า.. "เศรษฐกิจพอเพียง" เป็น 1 ในแนวคิดหรือหลักปรัชญาที่สำคัญในการดำรงชีพอย่างประมาณตน นับเป็นอีกหนึ่งจุดเปลี่ยนที่สำคัญของคนไทย สังคมไทยและเศรษฐกิจไทย แม้คนไทยจะรู้จักและพูดถึงกันอย่างแพร่หลายตั้งแต่ในรัชสมัยของในหลวงรัชกาลที่ 9 แต่ก็ไม่ใช่ว่าคนไทยทุกคนจะเข้าใจหลักปรัชญาชีวิตนี้ได้อย่างถ่องแท้ และหารู้ไม่ว่า "ความพอเพียงที่แสนจะเรียบง่ายนี่แหละ" ที่ผู้อ่านทุกคนจะสามารถหยิบความรู้ที่ได้จากการอ่านหนังสือเล่มนี้ นำมาปรับใช้ในธุรกิจและทุกเรื่องราวในชีวิตของเรา
✏️ ไอเดียจากการอ่านหนังสือเล่มเดียว 📙
.
(1) การสร้างแบรนด์อย่างสมเหตุสมผล คือ การสร้างแบรนด์อย่างมีที่มาที่ไป มีเหตุมีผลที่สอดคล้องกัน ไม่ว่าเจ้าของแบรนด์จะลุกขึ้นมาลงมือทำอะไรก็ตามนั้น จะต้องทำอย่างมีที่มาที่ไป และประกอบด้วย 2 คุณสมบัติที่สำคัญ คือ "เป็นคนที่มีวิสัยทัศน์" และ "เป็นคนที่มีกลยุทธ์นำทาง"
.
(2) เจ้าของแบรนด์จะต้องตอบคำถามให้ได้ว่า "ชื่อเสียงที่เราอยากได้ อยากมี" ชื่อเสียงนี้จะนำพาแบรนด์ของเราไปสู่อะไร? และถ้าชื่อเสียงนี้เป็นสิ่งที่เราต้องการจริงๆ เราจะต้องลงมือทำอะไรบ้าง?
(3) เจ้าของแบรนด์จะแค่รู้จักตนอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ จะต้องรู้จักประมาณตนด้วย กล่าวคือ รู้ว่าแบรนด์ของเราคือใคร? ยืนอยู่ตรงส่วนไหนในตลาด? มีศักยภาพทางการแข่งขันมากพอที่จะได้รับชัยชนะเหนือคู่แข่งหรือไม่?
.
(4) การสร้างแบรนด์อย่างพอเพียง ไม่ใช่การลดทอนศักยภาพที่แบรนด์มี แต่เป็นการสร้างภูมิคุ้มกันที่ดีให้กับการแข่งขัน แบรนด์ของเราจะต้องยืนสองขาได้อย่างมั่นคงแข็งแรง ไม่ใช่อ่อนไหวเหมือนต้นไผ่ลู่ลม
(5) การออกแบบโลโก้ที่ดี คือ การกำหนดให้ "ชื่อแบรนด์" และ "โลโก้แบรนด์" มีที่มาที่ไป ที่สามารถตอบคำถามเรื่อง "จุดยืนของแบรนด์" (Brand Positioning) หรือ คุณสมบัติของแบรนด์ (Brand Attributes) ให้ได้ก่อนเป็นพอ!! เพราะถ้าโลโก้แบรนด์เราสวยมากแต่สื่อสารแบรนด์ไม่ได้ กลุ่มเป้าหมายเห็นแล้วแต่ไม่เข้าใจความหมายใดๆ ทุกสิ่งที่แบรนด์ทำมาก็เท่ากับ 0 (ศูนย์)
(6) หากเจ้าของแบรนด์ยังมีความเชื่อผิดๆ ที่ว่า "เมื่อแบรนด์มีโลโก้" เท่ากับ "เจ้าของได้สร้างแบรนด์สำเร็จแล้ว" นี่คือ ความเข้าใจผิดอย่างมาก และไม่ได้ยืนอยู่บนความพอเพียงแต่อย่างใด
.
(7) ลูกค้าไม่ได้ตัดสินใจเลือกแบรนด์ที่ตนชื่นชอบจากองค์ประกอบใดองค์ประกอบหนึ่ง แต่ตัดสินใจเลือกจากหลายๆ องค์ประกอบที่นำมาประกอบรวมร่างกันกลายเป็น "ประสบการณ์ที่แบรนด์มอบให้" (Brand Experience)
(8) การสร้างแบรนด์ไม่ได้เป็นหน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่งในองค์กร แต่เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน ทุกตำแหน่ง ทุกระดับชั้น นับตั้งแต่ "แม่บ้านตัวเล็กตัวน้อย" ไปจนถึง "ท่านประธานบริษัทที่เคารพ" แม้ว่าทุกคนในองค์กรจะมีบทบาทหน้าที่ที่แตกต่างกันไป แต่มีสิ่งหนึ่งที่ทุกคนต้องรับผิดชอบร่วมกัน นั่นก็คือ "การเป็นตัวแทนที่ดีของแบรนด์" (Brand Ambassador)
(9) การสร้างแบรนด์ คือ "การลงทุนระยะยาว" เจ้าของแบรนด์ไม่ควรยึดติดแต่เรื่องตัวเลขยอดขายและผลกำไรในระยะสั้นเพียงอย่างเดียว เพราะว่า "การลงทุนระยะยาว" เจ้าของแบรนด์จะต้องอดทนรอได้ ซึ่งต้องใช้ระยะเวลานานในการสั่งสมชื่อเสียงเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่แพร่หลายและยั่งยืน
.
(10) "การสร้างแบรนด์อย่างพอเพียง" ทุกคนในองค์กรจะได้ความสุขที่ยั่งยืนกว่าและได้ความยั่งยืนที่เป็นสุขยิ่งกว่า
✏️ เขียนและเรียบเรียงโดย "AORPOR" (ออ-พอ)
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
Content: #Readershift
ทุกวันอังคาร และ วันพฤหัสบดี
เวลา 08.00 น.
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
.
BRANDFIXER 🔧 นักซ่อมแบรนด์ธุรกิจอาหาร
Food Branding For Sustainability 🇹🇭
ซ่อม เพื่อสร้าง และ พัฒนาแบรนด์ไทยให้ยั่งยืน
.
#Brandfixer #นักซ่อมแบรนด์
#ซ่อมเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย
#Food #Beverage #Agriculture
.
#Creative #Branding
#Marketing #sustainability
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
