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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
9 āļ.āļ. āđāļ§āļĨāļē 07:08 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 9 - 13 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2569
ðļ āļāļĩāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļģāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ 15 āđāļĄāđāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļ§āļāļŦāļāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ (PBOC) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļģāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ 15 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĄāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļāļāļģāļŠāļģāļĢāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 40,000 āļāļĢāļāļĒāļāļāļāļāđ āļāļāļ°āļāļĩāđ WGC āļĢāļ°āļāļļ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļģāđāļāļāļēāļāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļģāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļąāļ
ðļ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 25% āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ
āļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ§āđāļāļĒ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 25% āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļī
ðļ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĒāļāđāļĨāļīāļāļ āļēāļĐāļĩāļĨāļāđāļāļĐāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ 25% āļŦāļĨāļąāļāđāļĄāļāļĩāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ
āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāļ āļēāļĐāļĩāļĨāļāđāļāļĐ 25% āļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđ 7 āļ.āļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļĢāļāļāļĢāļē āđāļĄāļāļĩ āļāļāļĨāļāļĒāļļāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļąāļāļĄāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_TAIWANEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļģāđāļāļĒ TSMC āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ
#DAOL_RARE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ
#DAOL_QUANTUM
āđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļāļāļāļąāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļāļąāļĄāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļāļāļāļąāļĄāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/.../weekly-insight-20260209
â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2026 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
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