รสชาติการเป็นนายคน ….
บ่ายวานนี้ ขณะวางแผนหาที่กินวาเลนไทน์กับแฟน….
โทรศัพท์เบอร์ส่วนตัวก็สั่นขึ้นมา
หยิบมาดูก็เจอว่าเป็นลูกน้องเก่า เลยรับ
ทักทายพอเป็นพิธี น้องมันก็เข้าประเด็น
…พี่ ผมยืมสองหมื่นได้ไหม ….
ด้วยว่าไอ้นี่ไม่เคยยืมผมเลย ตั้งแต่สมัยทำงานด้วยกัน
เป็นคนวินัยการเงินดีมาตลอด จนมีเงินเก็บไปเปิดสตูดิโอ
ออกแบบของตัวเอง เมื่อสักปีกว่าๆก่อนนี้เอง
ก็เลยถามว่า เอาไปทำอะไรวะ แค่สองหมื่น
คือ ส่วนตัวผมมองว่า คนแบบเขาไม่มีปัญหาอะไรนักกับชีวิต
และถ้าจะยืมเรา ก็คงเป็นเรื่องงาน ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว
เลยสงสัยว่า ถ้าเป็นเรื่องงาน จะยืมทำไมแค่สองหมื่น
คำตอบที่ได้ คือ จะเอาไปแจกซองอั้งเปาลูกน้อง
…แค่นั้นเองจริงๆ ….
ผมก็นั่งยิ้ม
“เออ ได้ แต่เดี๋ยวคืนนี้ดึกๆ มากินเหล้ากันหน่อย จะคุยด้วย…”
ขทสนทนาหลังขวดเบียร์ ก็ไม่ผิดจากที่ผมคาดนัก
…บริษัทค่อนข้างใหม่ กำลังไปได้สวย และกำลังเร่งขยาย
พอร์ตงาน เลยรับงานมาเยอะ จนเงินจมอยู่กับงวดงานมาก
…บริษัทไม่ได้ขาดสภาพคล่องของตัวบริษัท
แต่ค้างรับงวดงานเยอะ เงินสำรองจ่าย มันพอดี
เจ้าของไม่อยากดึงออกมา
…เจ้าของผมก็มีภาระ บ้าน รถ ประกัน และอีกสารพัด
ที่ต้องจ่ายประจำ แต่ไม่ได้ขัดสน
จนเงินส่วนตัวมันพอดี แต่ต้องจ่ายอั้งเปาลูกน้องช่วงตรุษจีน
ก็เลยตัองมายืมนั่นเอง….
ผมนั่งฟังก็ยิ้ม
“มึงรู้ไหม ไอ้ที่มึงทำอยู่เนี่ย กูก็เคยเป็นมาก่อน”
ผมบอก แล้วเล่าถึงช่วงต้นของธุรกิจที่ยังกระท่อนกระแท่น
วิ่งแลกเช็คแหลกในสมัยก่อนให้เขาฟัง
น้องคนนี้ เข้ามาตอนบริษัทแข็งแรงแล้ว
จึงไม่เคยเห็นสภาพนั้น ก็ฟังแล้วอึ้งๆไปเหมือนกัน
“เรามันไม่ใช่ลูกเศรษฐีทำธุรกิจ เรื่องแบบนี้ปกติว่ะ…”
ผมบอกเขาแบบยิ้มๆ …
“แต่ดูแล้ว มึงเป็นเจ้านายที่ดีได้ว่ะ เลยอยากให้…”
“ไม่ต้องใช้ เดี๋ยวกูโยนแบบให้เขียนแล้วหักเอาแล้วกัน จบๆไป”
ผมสรุปกับเขาแบบนั้น ….
ช่วงผมทำบริษัทใหม่ๆ ทุนผมไม่มากนัก
แต่เมื่องานมันเข้ามาเยอะ แล้วเราเองก็ไม่อยากเสียโอกาส
ก็เลยต้องหมุนเงินกันระวิง
ธรรมชาติงานก่อสร้าง มันจะมีลักษณะของเงินจมกับรายงวด
ที่ค่อนข้างเยอะและมาก มันใช้เวลาพอสมควรที่จะได้คืน
อย่างน้อยต้องมีแหละ 15-30 วัน ราวๆนั้น
ถ้างวดงานยาวๆ บางทีลากกันได้เกินสามสี่เดือน
ยังจะความเสี่ยง จากงานไม่เป็นที่พอใจ
หรือปัญหาสภาพคล่องของลูกค้าเองอีก
บางทีกำหนดการรับเงิน มันจึงไม่แน่นอนนัก
ทำให้มีปัญหาได้ง่าย สำหรับคนสายป่านไม่ยาว
ในขณะที่ในองค์กรเราเอง รายจ่ายประจำของบริษัท
ทั้งพนักงาน สถานที่ หรือจิปาถะนั้น ค่อนข้างแน่นอน
และตัองมีกันเหลือสำรองจ่ายฉุกเฉิน
มันง่ายมาก ที่การติดขัดของงานเพียงจุดเดียว
ซึ่งบางครั้งก็ไม่กี่ตัง จะพาให้มีปัญหาทั้งบริษัทได้
เมื่อเกิดปัญหาแบบนี้ จุดนี้แหละจะวัดใจ
ว่าเจ้าของบริษัท จะสามารถเป็นเจ้านายที่ดีได้หรือไม่
ถ้าเอาบริษัทก่อน จ่ายลูกน้องครบ ตัวเองรอไป
แบบนั้นผมถือว่าเป็นเจ้านายที่ดี
แต่ถ้าไม่ ดึงของตัวเองมาก่อน ให้ลูกน้องรอ
หรือไม่สนเงินสำรองฉุกเฉินบริษัท อันนี้คือเจ้านายที่แย่
…สมัยผม ผมกล้าพูดเลย บางครั้งไม่มีเงิน แต่ต้องใช้
แค่พันสองพัน แม้รู้ว่าบริษัทไม่มีปัญหา แต่ก็ไม่เคยดึง
เงินสำรองจ่ายมาใช้ก่อนเลย….
…หรือมีปัญหาหนักๆ เลย ก็ไม่เคยไปลดเงินเดือน
หรือค้างจ่าย แบ่งจ่ายลูกน้อง ….
ผมถือว่า ความเสี่ยงเป็นเรื่องเฉพาะของเจ้าของ
ที่เป็นเจ้านาย ลูกน้องคือเราจ้างเขามาทำงานให้
ไม่ใช่ให้มาช่วยรับความเสี่ยงด้วยกัน ต้องจ่ายให้ครบไว้ก่อน
สมัยนั้น ผมมีหุ้นส่วน บางทีก็อดด้วยกันนั่นแหละ
จ่ายเงินเดือนเสร็จ ต้องหลบลูกน้องนิดนึง เพราะไม่มีตัง
บางเดือน ลูกน้องรับเงินเดือนบ่าย นัดเที่ยวกันคืนนั้น
…แต่ตัวผมเองต้องรีบกลับไปกินข้าวบ้าน เพราะไม่มีเงิน…
…เคยพูดขำๆว่า สมัยนั้น ลูกน้องสบาย เจ้านายกินมาม่า…
…แล้วก็ทำจริงๆมาแล้ว….
บริษัทมากมาย ไปไม่รอด ก็เพราะลูกน้องหมดศรัทธา
ด้วยเหตุผลเรื่องเจ้านายเห็นแก่ตัวนี่แหละ
บริษัทเป็นไงไม่รู้ แต่กูต้องได้
อันนี้คือเจ้านายที่ใช้ไม่ได้
การเป็นผู้นำคน ไม่ว่าระดับไหนก็เหมือนกัน
ถ้าผู้นำไม่ยอมลำบาก มีอะไรก็โยนให้คนในปกครอง
นั่นคือผู้นำที่เลว
หลายรัฐในประวัติศาสตร์ ก็พังมาแล้วด้วยเหตุผลนี้
คือท่านผู้นำไม่ยอมลำบากกับประชาชน
ชาวบ้านเดือดร้อน ไปบอกให้เขาประหยัด
แต่ตัวเองไม่เคยประหยัด นี่คือผู้นำที่เลว ใช้ไม่ได้
ปฏิวัติฝรั่งเศส โรมานอฟในรัสเซีย เกิดเพราะเหตุนี้ทั้งนั้น
การเป็นนายคนได้ หมายถึงการรับผิดชอบ
และร่วมทุกข์ร่วมสุข ต่อคนของคุณได้
ไม่ใช่หมายความว่า จะเอาแต่ประโยชน์จากเขา ด้วยอำนาจ
แต่เรื่องด้านลบที่เขามีผลต่อเรา ก็ต้องรับด้วยเช่นกัน
ยิ่งใครสามารถแบกรับความลำบากขององค์กรไว้ด้วยตัวเอง
โดยไม่ปริปากบอก หรือไปลงที่ลูกน้อง นั่นยิ่งเป็นเจ้านายที่ดี
…แม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อยอย่างอั้งเปา อย่างรุ่นน้องผมก็ตาม…
จริงๆ มันเรื่องปลีกย่อย ที่ลูกน้องผมจะไม่ให้ก็ได้
ตัวมันก็ไม่ใช่คนเชื้อสายจีน แต่เป็นเด็กอีสานแท้ๆ…
แต่เพราะมันยอมบากหน้ามาเพราะงี้นี่แหละ ผมถึงให้
และชมว่าเขาจะเป็นเจ้านายที่ดีได้
ในอีกมุม ก็อาจมีคนมองว่าน้องผมเกินจำเป็น
เป็นหนี้เพราะเรื่องไม่เป็นเรื่อง ที่เลี่ยงได้แบบนี้
ซึ่งใครจะมองแบบนั้ก็ไม่ผิดนะ
แต่ผมว่ายาก ที่จะเป็นเจ้านายที่ดีได้
เจ้านายมีหลายประเภทครับ การได้มาซึ่งกิจการ
ก็มีมากมายหลายแบบ หลายจุดประสงค์เข่นกัน
กับคนรับช่วงจากครอบครัว ส่วนมากรวย ไม่มีปัญหาแบบนี้
บางครั้งเขาจะไม่เข้าใจเรื่องพวกนี้นัก ถ้าดี ก็จะดีในแบบเขา
บางคนเทคโอเวอร์มาเพื่อกอบโกย อันนี้ก็อีกเรื่อง
จะไปคาดหวังคุณธรรมน้ำมิตรอะไร คงยาก
แต่ถ้าคุณปั้นบริษัทขึ้นมากับมือ และไม่ใช่ว่าทุนหนานัก
มันเป็นสิ่งแน่นอน ว่าบางครั้งคุณจะมีปัญหาเรื่องเงิน
…และเมื่อมีปัญหา น้ำใจที่เคยให้ต่อกันไว้นั่นแหละ
จะช่วยให้ลูกน้องเห็นใจ และประคับประคองกันต่อไปได้…
…ผมเองก็รอดโควิดมาได้ ด้วยคำเดียว คือ น้ำใจของลูกน้อง
…ซึ่งผมว่าเจ้านายที่ดี ควรมองเห็นสิ่งนี้ครับ….
…ก็เลยเป็นเรื่องที่เอามาคุยกันวันนี้ 😊….
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
