EP7 🏛 From Function to Scenario Architecture
รวม F1–F6 สู่ Decision System ที่ใช้ได้จริง
ตลอดทั้งซีรีส์
เราไม่ได้แค่บอกว่า FBC คืออะไร
และ RBC คืออะไร
คำถามที่สำคัญกว่าคือ
เราจะเชื่อม “หน้าที่” กับ “ความเสี่ยง”
ให้กลายเป็น “ระบบตัดสินใจ” ได้อย่างไร
🔄 Step 1: สร้าง Risk–Function Matrix
ต้องเริ่มจากการจัดวางภาพรวมแบบ matrix
ให้เห็นชัดว่า “หน้าที่” และ “ความเสี่ยง” ซ้อนกันอย่างไร
F1 Headwaters
• Major RBC: Drought / Flash Flood
• Scenario Type: Multi-year dry / Extreme rainfall year
• Policy Tool: Watershed retention / Soil moisture monitoring
F2 Agriculture
• Major RBC: Irrigation shortage / Seasonal flood / Income volatility
• Scenario Type: Delayed monsoon / Early flood arrival
• Policy Tool: Crop calendar adjustment / On-farm storage
F3 Urban/Economic Cluster
• Major RBC: Salinity intrusion / Urban flood / Water quality stress
• Scenario Type: High tide + low flow / Extreme rainfall + high runoff
• Policy Tool: Salinity trigger / Drainage redesign
F5 Estuary & Ecosystem
• Major RBC: Salinity shift / Temperature stress / Habitat loss
• Scenario Type: Sea level rise trajectory / Altered freshwater inflow
• Policy Tool: Environmental flow allocation
F6 Natural Retention
• Major RBC: Over-capacity flood / Social vulnerability / Compensation inequity
• Scenario Type: 50-year flood / 100-year flood
• Policy Tool: Staged inundation / Compensation trigger
นี่คือ Risk–Function Matrix
ที่ทำให้ “แผนที่” เริ่มกลายเป็น “โครงสร้างการตัดสินใจ”
🔔 Step 2: ผูก Scenario กับ Trigger
Scenario จะไม่มีพลัง
ถ้าไม่มี trigger ที่ชัดเจน
ตัวอย่างเช่น
• Storage ต่ำกว่า X% → ปรับ allocation
• Salinity เกิน Y ppt → เปลี่ยน intake strategy
• Peak flow เกิน Z m³/s → เปิด staged retention
• Flood level เกิน threshold → activate compensation
Trigger คือจุดเปลี่ยนจาก “การวิเคราะห์”
ไปสู่ “การสั่งการ”
🏛 Step 3: ฝังอยู่ใน Governance จริง
Decision System จะสมบูรณ์ได้
เมื่อ Scenario และ Trigger ถูกเชื่อมกับ
• วงจรงบประมาณ
• แผนปฏิบัติการรายปี
• กลไกเตือนภัย
• การรายงานต่อสาธารณะ
ถ้าไม่เชื่อม
ทุกอย่างจะหยุดอยู่ในรายงาน
🌊 ภาพรวมที่เราได้จาก F1–F6
FBC ทำให้เราเข้าใจ “หน้าที่ของพื้นที่”
RBC ทำให้เราเห็น “ชั้นความเสี่ยง”
Scenario ทำให้เราทดลองอนาคต
Trigger ทำให้เราตัดสินใจทันเวลา
Governance ทำให้ระบบทำงานได้จริง
🎯 บทสรุปของ EP7
จาก “Map” → สู่ “Risk–Function Matrix”
จาก “Matrix” → สู่ “Scenario Portfolio”
จาก “Scenario Portfolio” → สู่ “Decision Architecture”
นี่คือการเปลี่ยนแผนลุ่มน้ำ
จากเอกสาร
ไปสู่ระบบที่ใช้สั่งการได้จริง
และถ้ากระบวนการถูกต้อง
ผลลัพธ์จะไม่ใช่แค่แผน
แต่จะเป็นความมั่นคงที่ตรวจสอบได้ 🌊
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
