Gen Z ตามหา บริษัทที่ให้ Work-life Balance มาก่อน! โลกการทำงานยุคนี้ สมดุลชีวิตคือมาตรฐาน
สองสามปีมานี้พนักงานกลุ่ม Gen Z เข้าสู่ตลาดแรงงานไทยมากขึ้น ความต้องการ ความท้าทาย และความคาดหวังที่แตกต่างของคนรุ่นนี้ ได้ส่งผลต่อรูปแบบการทำงานขององค์กรอย่างชัดเจน สิ่งหนึ่งที่เห็นชัดเจนคือ คนรุ่นใหม่มักเลือกทำงานกับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ Work-life Balance เป็นอันดับแรก!
ยืนยันจากรายงานของ บริษัท โรเบิร์ต วอลเทอร์ส ที่เผยแพร่เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งระบุว่า Gen Z เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่เติบโตมากับเทคโนโลยี มีจุดแข็งในด้านความคล่องตัวทางดิจิทัล และการคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม และให้ความสำคัญกับ #ความยืดหยุ่นในการทำงาน #การดูแลด้านสุขภาวะกายใจ
ทั้งนี้ หากองค์กรต้องการดึงคนรุ่นใหม่มาร่วมทำงานด้วย แต่อาจจะยังไม่แน่ใจว่าจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ให้เหมาะสมกับคนรุ่นใหม่อย่างไร จึงจะช่วยดึงศักยภาพของคนรุ่นใหม่ออกมาให้เกิดประโยชน์สูงสุด ลองเข้ามาดูอินไซต์ที่เจาะลึกมากขึ้น แล้วหาคำตอบไปพร้อมกัน
Gen Z ต้องการอะไรจากองค์กร?
ข้อมูลจาก โรเบิร์ต วอลเทอร์ส สะท้อนให้เห็นถึง “ลำดับความสำคัญ” ที่ชัดเจนของคนรุ่น Gen Z ในการเลือกสถานที่ทำงาน โดย ความยืดหยุ่น (flexibility) เป็นความต้องการอันดับต้นๆ มากกว่าครึ่ง (54%) ของพนักงาน Gen Z ต้องการรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น รองลงมาคือ การทำงานที่มีโครงสร้างชัดเจน (25%) และ การทำงานแบบร่วมมือเป็นทีม (17%)
แนวโน้มดังกล่าวสะท้อนว่าคนรุ่นนี้ต้องการความเป็นอิสระและการปรับตัวที่รวดเร็วเพื่อให้เกิดสมดุลของชีวิตและงาน (work-life balance) โดยมองว่าความยืดหยุ่นเป็น “มาตรฐานที่ควรมี” มากกว่าจะเป็นเพียงสวัสดิการเพิ่มเติม
รายงานยังระบุอีกว่า 33% ของพนักงาน Gen Z มองว่าองค์กร “พร้อม” ที่จะตอบโจทย์ความต้องการของพวกเขา ขณะที่ 46% เชื่อว่าองค์กร “ค่อนข้างพร้อม”
มากกว่าครึ่ง (56%) คาดว่าจะทำงานกับองค์กรเดิมเพียง 1–2 ปี เท่านั้น และมีเพียง 27% ที่คาดว่าจะอยู่ต่อในระยะ 3–5 ปี ก่อนมองหาโอกาสใหม่
ขณะที่ในด้านโอกาสการเรียนรู้และพัฒนา ตามรายงานระบุว่า 50% ของ Gen Z ระบุว่า การเรียนรู้จากการทำงานจริง เป็นวิธีพัฒนาที่มีประสิทธิภาพที่สุด รองลงมาคือ โปรแกรมพี่เลี้ยง (25%) และ การเข้าร่วมเวิร์กช็อปและสัมมนา (17%) ส่วน “การเรียนรู้ผ่านคอร์สออนไลน์” ได้รับความสนใจน้อยที่สุด โดยมีเพียง 1 ใน 10 เท่านั้นที่เลือก
สะท้อนให้เห็นว่า Gen Z ชอบการเรียนรู้แบบ “ลงมือทำจริง” ที่จะได้พัฒนาทักษะไปพร้อมกับการสร้างผลงานที่ตนได้มีส่วนร่วม องค์กรจึงควรเชื่อมโยงรูปแบบ การเรียนรู้เชิงประสบการณ์ เพื่อดึงดูดบุคลากรคุณภาพ เสริมสร้างความผูกพันระยะยาว และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ปุณยนุช ศิริสวัสดิ์วัฒนา ผู้จัดการประจำประเทศไทย ของบริษัท โรเบิร์ต วอลเทอร์ส ให้ความเห็นว่า “โอกาสในการเติบโตและความก้าวหน้าในสายอาชีพยังคงเป็นปัจจัยสำคัญสูงสุดสำหรับพนักงาน Gen Z โดย 52% มองว่า นี่เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้พวกเขาตัดสินใจอยู่กับองค์กร ถัดมาอันดับสอง (24%) คนรุ่นใหม่อยากทำงานกับองค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและเปิดกว้าง ในขณะที่ ความยืดหยุ่นด้านชั่วโมงการทำงานและสถานที่ทำงาน คือความต้องการในอันดับที่สาม (20%) ของพวกเขา”
เมื่อพิจารณาถึงความมั่นคงของงาน ในรายงานพบว่า พนักงาน Gen Z 37% ให้ความสำคัญกับความมั่นคงในการทำงาน พอๆ กับการให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดี ซึ่งอยู่ที่ 37% เท่ากัน แปลว่าคนรุ่นนี้มองเรื่อง สุขภาพจิต และ คุณภาพชีวิตในการทำงานคือสิ่งสำคัญไม่แพ้ความมั่นคงทางการเงินและความก้าวหน้าในสายอาชีพเลย
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
