30 มี.ค. เวลา 04:00 • ธุรกิจ

[เบื้องหลังงานเขียน — บทที่ 35: จังหวะที่ยั่งยืน]

"การลดต้นทุนที่แลกมาด้วยการสูญเสียอำนาจควบคุม ไม่ใช่กำไร (Profit) แต่คือการกู้ยืมจากอนาคตมาจ่ายวันนี้"
1
ความเร็วที่ก้าวกระโดดมักมาพร้อมกับแรงเสียดทานที่เรามองไม่เห็น
ธุรกิจที่รอดชีวิตมาได้มักจะต้องการถือเงินสดไว้ในมือเสมอ (Cash Flow) เมื่อโรงโม่แป้งหยิบยื่นส่วนลดก้อนโตแลกกับการซื้อปริมาณสูง (Minimum Order Quantity) ย่อมทำให้เจ้าของธุรกิจเกิดความหวั่นไหว
แต่ Ethan มองต่าง เขาเห็นว่ากำไรที่เพิ่มขึ้นนิดหน่อยไม่คุ้มค่ากับความเสี่ยงที่ต้องแบกสต็อกจนล้นมือ (Inventory Risk) ถ้าเขารับเงื่อนไขนั้น เขาก็จะไม่เหลือสถานะของช่างอบที่มีสิทธิ์ในการตัดสินใจอีกต่อไป แต่เป็นลูกน้องของตัวเลขในกระดาษสัญญาทันที
คุณกำลังทำธุรกิจเพื่อให้ได้กำไรที่ยั่งยืน หรือแค่กำลังวิ่งไล่ตามโบนัสปลอมๆ ที่แลกด้วยความเสี่ยงของกิจการ (Financial Risk)?
ธุรกิจไม่ได้พังเพราะยอดขายลดลงเพียงอย่างเดียว แต่พังเพราะความอยากโตแบบก้าวกระโดด (Greed) จนลืมจังหวะที่แท้จริงของตลาด การปฏิเสธโอกาสที่ "น่าไขว่คว้า" คือทักษะที่ยากที่สุดของเจ้าของกิจการ
ในโลกของความเป็นจริง ความสม่ำเสมอ (Consistency) มีมูลค่าสูงกว่ากำไรที่หวือหวาชั่วครั้งชั่วคราวเสมอ
จังหวะที่หัวใจคุณเต้นแรงเพราะความโลภ คือจุดเริ่มต้นของหายนะทางธุรกิจ...
📖 บทที่ 35: จังหวะที่ยั่งยืน
— เกียรติธร วีรอัศวปรีชา
#นิยายธุรกิจ
#ข้อคิด
#ธุรกิจ
#เจ้าของกิจการ
#การบริหารจัดการ
โฆษณา