9 เม.ย. เวลา 21:00 • ธุรกิจ

มาตรการที่บริษัทเคยนำมาใช้รับมือเมื่อเกิดวิกฤติเศรษฐกิจ

1. ขอความร่วมมือพนักงานช่วยกันประหยัดค่าใช้จ่ายของบริษัท เช่น การเปิด-ปิดไฟฟ้า, เปิด-ปิดแอร์ตามเวลาที่กำหนด, การเบิกจ่ายอุปกรณ์การทำงานที่จำเป็น
2. ลดค่าใช้จ่ายสิ้นเปลือง เช่น ยืดอายุการใช้รถประจำตำแหน่งออกไป, งดการซื้อรถของบริษัท, เข้มงวดในการเบิกจ่าย Office Stationary, Fixed asset, Accessory ที่ไม่จำเป็น ฯลฯ
3. ลดชั่วโมงการทำงาน
4. ลดวันทำงานลงแล้วให้พนักงานหยุดในวันที่กำหนด
5. Work from home สำหรับตำแหน่งงานที่สามารถทำได้
6. จ่ายเงินช่วยเหลือค่าครองชีพให้กับพนักงาน
7. จ่ายค่าอาหารเพื่อช่วยเหลือพนักงาน หรือจัดอาหารกลางวันให้กับพนักงาน
8. ติดต่อผู้ขายสินค้าอุปโภคบริโภคมาขายสินค้าให้กับพนักงานโดยตรงในราคาโรงงาน
9. ทบทวนการจ่ายเงินช่วยเหลือค่าเดินทาง/ค่าน้ำมัน
10. ลดสวัสดิการที่ฟุ่มเฟือยบางตัวหรือตัวที่ไม่จำเป็นลง
11. ลดงบประมาณการจัดฝึกอบรมลงเหลือแต่ที่จำเป็น
12. งดการส่งพนักงานฝึกงาน/ดูงานต่างประเทศ
13. ทบทวนการเดินทางไปติดต่องานต่างประเทศลงเหลือเท่าที่จำเป็นและลด Class จาก Business Class เป็น Economy Class
14. ใช้การประชุมออนไลน์แทนการเดินทางเข้ามาที่ส่วนกลาง
15. ลดชั่วโมงทำโอทีไปจนถึงงดการทำโอที
16. Freeze การรับพนักงานใหม่
17. ทบทวนการจ้างพนักงานชั่วคราวและ การจ้าง Outsource ให้เหลือเท่าที่จำเป็น
18. ลดเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีไปจนถึงไม่ขึ้นเงินเดือนประจำปี
19. ลดการจ่ายโบนัสลงจากเดิมไปจนถึงการงดจ่ายโบนัส
20. ขอความร่วมมือพนักงานลดเงินเดือนลง
21. ทำโครงการ Early Retirement
22. Layoff บางคน/บางหน่วยงาน
23. เชิญผู้ประกอบอาชีพอิสระมาสอน/ฝึกอาชีพเสริมสำหรับพนักงาน เช่น สอนทำเบเกอรี่, สอนทำอาหาร, สอนการทำงานฝีมือ ฯลฯ เพื่อให้พนักงานมีอาชีพเสริมหรือมีอาชีพอิสระหลังจากออกจากบริษัทไปแล้ว
24. ถ้าทำทุกอย่างแล้วไปไม่รอดจริง ๆ ก็ปิดบริษัท
เท่าที่นึกออกตอนนี้นะครับและทั้งหมดที่เล่ามานี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์จะให้ตื่นตกใจ
แต่เพื่อให้ HR เตรียมตัวรับผลกระทบเอาไว้ก่อนจะได้มีไอเดียนำไปสู่การปฏิบัติในรายละเอียดที่แต่ละข้อจะมีเรื่องที่ต้องระมัดระวังในเรื่องผลกระทบที่จะตามมาจากการปฏิบัติอีกหลายด้านโดยเฉพาะด้านกฎหมายแรงงานเอาไว้ด้วยนะครับ
เพราะเรื่องเหล่านี้นี้จะพิสูจน์ความเป็นมืออาชีพของ HR แต่ละบริษัทว่าจะมีความ “แม่น” ในเรื่องต่าง ๆ มากน้อยแค่ไหน
ปล.ผมเคยเห็นบริษัทแห่งหนึ่งที่พอเศรษฐกิจไม่ดียอดขายตกแทนที่จะใช้วิธีแก้ปัญหาข้างต้น MD กลับแก้ปัญหาด้วยการเชิญชินแสมาดูฮวงจุ้ยแล้วต้องทุบทิ้งแก้ไขฮวงจุ้ยจุดต่าง ๆ ในบริษัทเสียเงินอีกเป็นแสนบาทซะงั้น 🤪
ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
โฆษณา