ทำไม Lowest Bid ถึงไม่ใช่คำตอบเสมอไป?
ราคาต่ำที่สุด ≠ ต้นทุนรวมต่ำที่สุดเสมอไป
เมื่อมี Bid หนึ่งต่ำกว่ารายอื่นค่อนข้างมาก สิ่งที่ควรถามไม่ใช่แค่ "ทำไมถูกกว่า?" แต่คือ Scope, Assumption (ข้อกำหนดเบื้องต้น) และวิธีคิดราคา ตรงกับผู้เสนอรายอื่นหรือไม่ครับ
ความต่างของราคาอาจมาจาก Scope ที่รวมไม่เหมือนกัน, Assumption ที่ต่างกัน, Allowance ที่ตั้งไม่เท่ากัน หรือคุณสมบัติวัสดุและวิธีการก่อสร้างที่เสนอไม่เหมือนกันครับ
มีงานวิจัยที่น่าสนใจครับ
งานศึกษาหนึ่งในโครงการ Design-Bid-Build ชี้ว่ากลุ่มที่ใช้ Best Value Procurement มี cost growth (ต้นทุนบานปลายหลังปิดโครงการ) ต่ำกว่ากลุ่มที่เลือก lowest bidder อย่างมีนัยสำคัญ (Lines et al., International Journal of Construction Education and Research, 2020 — กำลังเช็กตัวเลขเป๊ะๆ อีกครั้งก่อนยืนยัน)
อย่างน้อย งานศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่า ราคาต่ำที่สุดในวันคัดเลือก ไม่ได้แปลว่าจะมี cost growth ต่ำที่สุดเมื่อโครงการจบครับ
แล้วนอกจากราคา ควรดูอะไรบ้างครับ?
- Scope & Exclusions — Bid ทั้งหมดกำลังเปรียบเทียบแบบ apples-to-apples อยู่หรือเปล่า? มีอะไรที่ไม่ได้รวม? มี Allowance หรือ Provisional Sum ตรงไหน?
- Track Record — เคยทำงานประเภทและระดับความซับซ้อนใกล้เคียงกันไหม? ผลลัพธ์ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร?
- Schedule & Team Capacity — ระยะเวลาที่เสนอสมเหตุสมผลไหม? ใครเป็น PM, Site Engineer, Foreman? ทีมที่จะลงงานจริงมี capacity เพียงพอหรือไม่?
- Price Breakdown & Risk Clarification — สามารถอธิบายที่มาของราคา Scope และ Assumption สำคัญที่ทำให้ราคาแตกต่างจากรายอื่นได้หรือไม่?
การเลือกผู้รับเหมาไม่ควรเป็นการเปรียบเทียบราคาเพียงตัวเลขเดียวครับ
สำหรับผม Bid ที่ดีที่สุด จึงไม่จำเป็นต้องเป็นใบที่มีตัวเลขต่ำที่สุด
แต่คือใบที่ทำให้เราเข้าใจได้ชัดที่สุดว่า "เรากำลังซื้ออะไร และกำลังรับความเสี่ยงอะไรอยู่"
มันคือการประเมินว่าใครมีความพร้อมที่จะพาโครงการไปถึงเส้นชัย ภายใต้กรอบเวลา งบประมาณ และคุณภาพที่เราต้องการครับ
เวลาคุณจะเลือกผู้รับเหมา นอกจากราคาแล้ว คุณดูอะไรเป็นอันดับแรกครับ ผลงานที่ผ่านมา, Scope, ทีมงาน หรือระยะเวลา?
#สถาปัตยกรรม #ก่อสร้าง #ProjectManagement #MNAArchitects
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
