ข้อคิดการบริหารประจำวัน(3572)
ทุกครั้งที่ผู้นำเปลี่ยนคำสั่ง ทีมต้องใช้เวลาและแรงใจเริ่มต้นใหม่
ก่อนเพิ่มงานด่วน ให้ชัดเจนว่างานใดควรหยุด งานใดต้องเดินต่อ
อธิบายเหตุผลเมื่อเปลี่ยนแผน และปรับกำหนดส่งให้สอดคล้องกับภาระจริง
อย่าให้ทุกเรื่องสำคัญเท่ากัน จนทีมต้องเดาเองว่าควรทำอะไรก่อน
เพราะการนำทีมให้ถึงเป้าหมาย ต้องให้ทั้งทิศทางที่ชัดและเวลาที่พอจะทำได้ดี
กฤษณ์ ปิติมานะอารี
CEO Absolute Wealth Advisor
EDD J22K
31 / ตุลาคม / 2569
#สร้างชีวิตที่มั่นคงเพื่อสังคมที่ดีขึ้น
#Absoultewealthadvisor
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
