ความคิดเห็นบนคำถาม
ทำไมต้องมีการประเมินผลงานของทุกคนในองค์กรจากตำแหน่งบนสุด(ซีอีโอ)ถึงตำแหน่งล่างสุด(พนักงาน) ?
10 ส.ค. 2023 เวลา 01:34 • ธุรกิจ • 7 คำตอบ
คำตอบ (7)
- ผลงานของแต่ละคนนอกจากจะมีผลกระทบกับตัวเองแล้วยังมีผลกระทบกับคนในสายงานตัวเอง มีผลกระทบกับคนในสายงานอื่น และสุดท้ายคือมีผลกระทบกับองค์กรผลงานของแต่ละคน (individual performance) จะมีผลกับตัวเองเช่น มีผลต่อการจ้างงาน การปรับเงินเดือน การเลื่อนขั้นปรับตำแหน่ง การโยกย้ายหน้าที่งา...
- 2
- ทุกองค์กรล้วนมีเป้าหมายในดำเนินธุรกิจดังนั้นการประเมินผลงานของบุคลากรจึงเป็นเรื่องสำคัญเพราะ Performance และ Efficiancy เท่ากับ margin และต้นทุนขององค์กรองค์กรไหนบุคลากรมี Performance ก็ย่อมเกิด Efficiancy แก่องค์กรทำให้เกิ...
- ผมคิดว่าเหมือนวัดความดัน สูงหรือต่ำเกินไปมั้ยเหมือนให้หัวใจคุณเต้นเป็นปกติให้ได้จะได้เหมือนมีขีวิตมี่ปกติดีขึ้น
- เก็บข้อมูล ใน 1 สัปดาห์ หรือ 40 ชั่วโมงทำงาน และประเมินทุก 1- 3 เดือน1 ใครทำงานหนัก/เบา มี outputs2 ใครงานค้าง,แก้ไขบ่อย เสร็จเร็ว3 เป็นข้อมูลโยกย้าย สับเปลี่ยนตำแหน่ง เลื่อนตำแหน่งและโบนัสตอนสิ้นปี...
- เรื่องคน มันจะมี 2 approach ค่ะ คือในทางบัญชีการเงิน คนคือค่าใช้จ่าย ที่กิจการต้องเสียไป เงินเดือนค่าจ้าง โบนัส ฯลฯ ตรงไปตรงมาคือเพื่อการบริหารค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับงบประมาณในแต่ละปี ก็ต้องมีเครื่องมือบางอย่างมาช่วยในการบริหาร...
- ผมไม่มีความรู้เรื่องบริหารหรอกนะครับ แต่วิธีนี้มันก็คือการหาประสิทธิภาพของพนักงานในองค์กร เพื่อจะตอบคำถามว่า ทำงานคุ้มค่าต่อองกรหรือไม่? และถ้าไม่ควรจะต้องทำอย่างไรกับคนที่ทำงานไม่คุ้มแต่ระบบงานราชการกลับไม่มีการเอาเรื่องนี้มาพัฒนาองค์กรอย่างจริงจังเลย... อ่านต่อ
- การบริหารงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรถ้าหมายถึง "เป้าหมายที่ต้องบรรลุผล"สำเร็จเป้าตั้งเป้าหมายต้องวางไว้ชัดเจน มีตัวชี้วัดความสำเร็จได้CEO CFO ประธานบริษัท กรรมการผู้จัดการ...
