Out of the box 📦 Case Study Diary 📔
ว่าด้วยเรื่องของ “Motivation” แรงจุงใจ
หากเราเป็น พนง. เก่งที่มีความสามารถ แต่บริษัทที่เราทำงานเป็นบริษัทขนาดเล็ก ไม่มีชื่อเสียง
บริษัทต้อง offers เราอย่างไร เราถึงจะไม่ resign
เชื่อว่าคนส่วนใหญ่ต้องตอบว่า
“ถ้าค่าตอบแทนดีเราก็อยู่ต่อนะ” การที่เราตอบแบบนี้เพราะเราใช้เงินเป็นที่ตั้งใจการทำงานเป็นหลัก จริงอยู่ว่าเงินสำคัญ แต่เงินสำคัญเท่าสภาพจิตใจและร่างกายเรามั้ยนะ?
แต่ถ้ามองในมุมกลับกัน เราเป็น owner บริษัทนี้ล่ะ เราเจอ พนง. เก่งที่มีความสามารถ เรา offers เขาอย่างไรไม่ให้ resign ไปอยู่กับที่อื่น ให้เขาอยู่กับเราไปนานๆแทน
ใช้เงิน offers เพียงอย่างเดียวหรอ? ต้องใช้เงินเท่าไหร่ล่ะ? แล้วเราสู้ไหวใช่มั้ย เมื่องบการเงินเรามีจำกัดเพราะเราเป็นบริษัทขนาดเล็ก
In mind opinion:
เรามีความเชื่อว่าคนเก่งที่มีความสามารถ เขาอยากใช้ความสามารถเขาอย่างเต็มที่ หากอายุน้อย จะมีเรื่องการพัฒนา skill เข้ามาเกี่ยวข้อง คนกลุ่มนี้ชอบความ challenge ยิ่งงานยาก งานไม่เคยทำยิ่งรู้สึกท้าทาย
เราต้องจุงใจด้วยจุดนี้เป็นหลักโดยดูจาก Goal ของชีวิตเขาร่วมด้วย จากนั้น offers ให้คนกลุ่มนี้ มีอิสระทางความคิดเห็นและการทำงาน และทำให้เขารู้สึกถึงความสำคัญและมีตัวตนด้วยการให้อำนาจการตัดสินใจเบื่องต้น เป็นการทำให้เขารู้สึก feel good และ enjoy กับงาน (มีทัศนคติบวกกับองค์กรและงาน) เหมือนเป็นการซื้อใจด้วยใจ ตามด้วย สวัสดีการ เช่น การรักษา ประกันชีวิต ประกันภัย วันลาต่างๆ
ต่อมาเรื่องค่าตอบแทน พยายามจัดให้อยู่ในเกณฑ์ที่เขารู้สึกว่ารับได้ หรือรู้สึกเหมาะสมกับ quality of life in work
และควบคุมคุณภาพงานด้วย KPI
ถ้าเราเป็น พนักงานที่มีความสุขกับงาน ทุกอย่างลงตัว หัวหน้าดี เพื่อนร่วมงานดี แต่ค่าตอบแทนอยู่ระดับไม่มากแต่รับได้ เรายังจะออกมาจากงานอยู่อีกไหม?
มนุษย์กล่อง
Picture form Google
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
