ความท้าทายของประเทศไทย!
พอดีได้มีโอกาสมาฟัง สัมมนาในหัวข้อ "Beat The Future 2020-2025" โดยมีวิทยากร "ระดับประเทศ" ถึง 3 ท่าน ทั้ง อ.ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ อดีตรัฐมนตรีที่แข็งแกร่งที่สุดในปฐพี, อ.สมเกียรติ ตั้งกิจวาณิชย์ แห่ง TDRI, และ คุณศิวะ มหาสันทนะ CEO ปูนซีเมนต์ไทยนครหลวง
แอดมินเลยสรุปประเด็นสำคัญ มาฝากเพื่อนๆ ทุกท่าน
*** สำหรับเพื่อนๆ ที่ไม่อยากพลาดบทความและสาระดีๆ อย่าลืมกด "ติดตาม" กันด้วยนะ 😆 ***
หากพร้อมแล้ว ไปติดตามกันเลย! 👉
1) ความท้าทายของประเทศไทย
ปัจจุบัน ประเทศไทย ป่วย 3 โรค 🤦🤦🤦
- หนึ่ง ไข้หวัดใหญ่ ปัญหาเศรษฐกิจ ปีหน้าจะหนักกว่านี้
- สอง ข้อเข่าเสื่อม คือ ปัญหาทางโครงสร้าง
- และสาม ขาดความมั่นใจ!!
2) ข้อเข่าเสื่อม คือ "ปัญหาทางโครงสร้าง" ของประเทศไทย โดย มี 3 ส่วน ได้แก่
- หนึ่ง สังคมสูงอายุ (อ.สมเกียรติ เรียก "สังคมอายุยืน") ศตวรรษนิกชน คนอายุยืนร้อยปี เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ แรงงานราคาถูก คงหาไม่ได้ง่ายๆ (ต้องดูกลุ่มลูกค้า เช่น กลุ่มผู้สูงอายุ และถึงเวลาใช้หุ่นยนต์ ทำลีนออโตเมชั่น)
- สอง การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีดิจิตอล เนื้อเทียมจากพืช แพลตฟอร์ม สร้างการผูกขาดใหม่ (ลองดูว่าปัจจุบันบิลค่าโฆษณาในเฟสบุ๊ก แพงขนาดไหน)
- และสาม การเมืองระหว่างประเทศ หรือ Geopolitics
3) กรณีศึกษา จาก อ.สมเกียรติ 🌟
บริษัทขอนแก่นแหอวน น่าสนใจมาก เป็นบริษัทแหอวนระดับโลก ใช้ออโตเมชั่น, หุ่นยนต์ มาช่วยลดต้นทุน และมีอีกหลายบริษัท
กราฟนี้แอดมิน ชอบมาก Highlight เลย ลองคิดดู ปลูกอะไรขายดี เราปลูกข้าว ข้าว และข้าว! (ขณะที่เวียดนาม ออกข่าว รัฐออกนโยบายลดการปลูกข้าว)
อีกตัวอย่าง ผลไม้ ไฮโซ เรื่องนี้ญี่ปุ่นขึ้นชื่อมาก
เรื่องนี้ ต้องบอกว่าเอกชนไทย ไม่กระจอก ทำผลไม้ High end เหมือนกัน
MeZ fruit
ใครอยากสั่งซื้อทุเรียน และผลไม้เกรดพรีเมี่ยมตามรูปที่ อ.สมเกียรติบรรยาย ลองดูได้ที่ เฟสบุ๊กเพจ "MeZ Fruit" เลย
(อันนี้ของเพื่อนแอดมิน แต่ไม่ได้ค่าโฆษณานะ ฮ่าๆ)
4) การใช้เทคโนโลยี Digital Connected Plant เพื่อช่วยในงานบำรุงรักษาเครื่องจักร เป็นกรณีศึกษาจากปูนซีเมนต์นครหลวง (ปูนตรานกอินทรี)
ปัจจุบันเทคโนโลยีดิจิตอล ก็ไม่ใช่แค่เฉพาะการค้า การเงิน แต่ก็เข้าไปช่วยในการทำงานในโรงงาน ให้มีความปลอดภัย และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
จุดที่น่าสนใจก็คือ "การลงมือทำจริง" เนื่องจากเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในองค์กร จึงต้องคำนึงถึงองค์ประกอบที่สำคัญได้แก่ การพิจารณางานที่สำคัญ (Critical Tasks), การบริหารงานบุคคล ต้องมีคนที่เชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ, โครงสร้างองค์กร รวมไปถึงค่าตอบแทน, และวัฒนธรรมองค์กร พนักงานต้องรู้สึก มี ownership
ผ่านไปแล้ว 2 ท่าน ได้เห็นทั้งภาพใหญ่ระดับประเทศ และองค์กรขนาดใหญ่ของไทย
สำหรับท่านสุดท้าย อ.ชัชชาติ เปลี่ยนอารมณ์ มาเล่าให้ฟังว่า ในฐานะบุคคล เราควรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร!??
แต่ แต่ แต่...
แอดขอต่อตอนหน้าพรุ่งนี้เช้า ละกันนะ 😆
เอาไว้อ่านตอนเช้าๆ ตอนหัวแล่นๆ จะดีกว่า
กับตอน "6 วิธี เอาตัวรอด จากอนาคต"
บรรยายโดย อ.ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ 💪
อ่านแล้วได้ "คิด" แน่นอน!
ก่อนจากกัน ต้องขอขอบคุณทีมจัดงาน
Intania Young Alumni (IYA) Forum 2019
ที่จัดงาน ดีๆ แบบนี้ มา ณ ที่นี่้ด้วย 👍
💡ไม่อยากพลาดข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการค้าระหว่างประเทศ และกลยุทธ์ทางธุรกิจ
กดติดตาม "นำเข้าส่งออก สุดขอบฟ้า"
และสำหรับผู้นำเข้าส่งออก เชิญเข้าร่วมกลุ่มเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ หาช่องทางนำเข้าส่งออก และข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับการนำเข้าส่งออก ได้ที่
- 23
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
