สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.14
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
92 การบริหารจัดการเป็นการจัดการของมนุษย์
การบริหารจัดการเป็นของมนุษย์
เกิดจากการรวมกันของหลายความรู้ หลายศาสตร์
ดูว่าในความรู้ไหนที่มีอิทธิพลต่อการบริหารของเรา
93 แรงงานที่มีความรับผิดชอบ
แรงงานที่มีความรับผิดชอบ จะผูกมัดตนเองกับการทำให้บรรลุเป้าหมายให้สำเร็จ
ทั้งภายนอก คือ การรับผิดชอบต่อคนบางคน
และภายใน คือ การผูกมัดกับการสร้างผลลัพธ์ให้สำเร็จ
94 จิตวิญญาณในการสร้างผลงาน
จุดมุ่งหมายขององค์กรคือ การทำให้คนธรรมดาทำเรื่องที่ไม่ธรรมดาได้
โดยองค์กจะต้องสดแทรกวัฒนธรรมไปดังนี้
ต้องมุ่งเน้นไปที่ผลงาน
ต้องมุ่งเน้นไปที่โอกาส ไม่ใช่ปัญหา
การตัดสินใจใดๆที่มีผลทั้งองค์กร
ต้องตัดสินใจตามวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
หากเป็นการตัดสินใจระดับบุคลากร ผู้บริหารต้องทำให้เห็นว่าตนมีคุณธรรมครับ
95 องค์กรกับตัวบุคคล
บุคลากรในองค์จะเติบโตได้ เมื่อองค์กรเติบโต
เรียนรู้ต่อเนื่อง ไม่มีหยุด เพื่อพัฒนาตนเองให้มากขึ้น
96 การเลือกผู้นำ
เวลาพิจารณาผู้นำ ควรถามว่าจุดแข็งคนนั้นคือ ใช้ทำอะไรได้บ้าง
ตรงกับความท้าทายหรือสิ่งที่องค์กรกำลังเผชิญตอนนี้อยู่หรือไม่
หรือคิดอีกอย่างว่า เวลาเลือกคน
ให้ดูว่าเราอยากให้ลูกของเราไปทำงานกับคนนรี้ที่เป็นหัวหน้าหรือไม่
97 คุณสมบัติของผู้นำ
ไม่ใช่การที่มีเสน่ห์ดึงดูดคน
แต่คือการยกระดับวิสัยทัศน์
ยกระดับการทำงานของคนในองค์กรให้สูงมากยิ่งขึ้น
98 ประเมินผู้นำจากจุดแข็ง
การปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้นำคนหนึ่ง
ง่ายกว่าการปรับปรุงประสิทธิภาพคนทั้งองค์กร
จึงจำเป็นอย่างมากในการคัดเลือกผู้นำ
เพราะผู้นำเป็นคนที่จะทำให้องค์เติบโตไปข้างหน้าได้
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
