สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.15
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
99 ความเป็นผู้นำคือความรับผิดชอบ
จากการสำรวจของปีเตอร์ ดรักเกอร์พบว่า
ผู้คนที่มีประสิทธิภาพล้วนมี 4 อย่างนี้ คือ
ผู้นำต้องมีผู้ตาม
เน้นที่ผลลัพธ์
ผู้นำเป็นแบบอย่างผู้อื่น
ผู้นำไม่เกี่ยวกับยศตำแหน่ง แต่เกี่ยวกับความรับผิดชอบต่องานขององค์กร
100 การขาดคุณธรรม
แม้จะนิยามได้ยาก แต่หากใครขาดคุณธรรมนั่นคือขาดจากคุณบัติการเป็นผู้นำ
เช่น สนใจ ‘ใครถูก’ มากกว่า ‘สิ่งใดถูก’
เพราะจะเป็นการเลือกฝั่งที่ปลอดภัย รวมไปถึงการเล่นพรรคเล่นพวกได้
101 วิกฤติกับการเป็นผู้นำ
นั่นคือการเป็นผู้นำในยามยาก
ในหนังสือเล่มนี้ยกตัวอย่างของ วินสตัน เชอร์ชิลล์
เขาสร้างองค์กรเพื่อเตรียมพร้อมกับสงคราม
คาดการณ์เพื่อรับมือกับมัน ไม่ใช่หลีกหนี
ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไว้ใจและเชื่อฟัง
102 ความสามารถ 4 ข้อของผู้นำ
ส่วนใหญ่คนที่เป็นผู้นำที่พึ่งพาได้มักมี 4 ข้อนี้
หนึ่ง การรับฟัง อย่างตั้งใจ ปิดปากเมื่อคนอื่นพูด
สอง การสื่อสารอย่างเต็มใจและทำให้ผู้อื่นเข้าใจสิ่งที่เราสื่อสาร
สาม การไม่แก้ตัว
สี่ ตระหนักว่าตนเองไม่ได้สำคัญเท่าภารกิจที่ต้องทำ
103 ผู้นำตัวปลอมและตัวจริง
ในหนังสือยกตัวอย่างถึงเชอร์ชิลล์เหมือนเดิม
ได้บอกไว้ว่าในปี 1939 สิ่งที่ทำได้คือ สวดภาวนาและคาดหวังในตอนนั้น
เพราะว่าขาดผู้นำ แต่ปีปัญหานี้หายไปเมื่อเชอร์ชิลล์เข้ามารับตำแหน่ง
104 ผู้นำที่ชื่อเชอร์ชิลล์
เชอร์ชิลล์มีสิ่งที่ยุโรปต้องการในสมัยนั้น นั่นคือ
มีอำนาจทางศีลธรรม ความยึดมั่นในค่านิยม
และศรัทธาว่าการกระทำที่มีเหตุผลเป็นเรื่องถูกต้อง
105 รูปแบบการบริหารจัดการแบบอัลเฟรด อโลน
บอกว่าหน้าที่ของซีอีโอคือการทำตัวเป็นกลางและเป็นธรรม
อดทนอย่างถึงที่นุด ไม่สนถึงความสัมพันธ์ส่วนตัว
เน้นที่ผลการทำงานของพนักงานมากกว่า
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
