พันธมิตร หัวใจของการเพิ่มโอกาส Startups/SMEs ไขสมการธุรกิจในยุค New Normal
วันนี้บริบทต่างๆที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็น พฤติกรรมของผู้บริโภค การเข้ามาของเทคโนโลยี ตลอดจนสถานการณ์ของการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้ผู้ประกอบการหรือเจ้าของกิจการที่นอกจากจะเร่งปรับตัว แล้ววันนี้เรายังเห็นการผนึกกำลังหรือการจับมือกับพันธมิตร โดยมีเส้นชัย คือ การเติบโตอย่างยั่งยืน
การแท็กทีมระหว่างกันของแต่ละองค์กรไม่ใช่เรื่องใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดูข้อมูลจากเว็บไซต์ Top-Business-Degrees.net ที่รายงานไว้ว่า ในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา มีธุรกิจขนาดย่อมที่ปิดตัวลงหลังจากเปิดกิจการภายใน 5 ปีแรกถึง 95% และยังมีอีกกว่า 50% ที่ปิดกิจการภายในระยะเวลาเพียงแค่ 1 ปี แน่นอนตัวเลขดังกล่าวไม่ได้บ่งชี้ว่า นักธุรกิจ สตาร์ทอัพ หรือ SMEs เหล่านี้ ไม่อดทน ไม่สู้ชีวิต แต่บางครั้งเค้าอาจจะยัง ไม่มีพลังมากพอที่จะขยายธุรกิจ ฉะนั้น การมี Partnership หรือการเป็นส่วนหนึ่งของกันและกัน การมีองค์กรขนาดใหญ่มาทำงานร่วมกันอาจจะเป็นอีกโอกาสในการสร้างธุรกิจในยุคนี้
วันนี้ ‘LiVE Guru Sharing’ จาก AIS ตอนที่ 3 ดร.ศรีหทัย พราหมณี ผู้จัดการส่วนงานเอไอเอส เดอะ สตาร์ทอัพ จะมาขยายความให้ฟังว่า การเลือกพันธมิตรทางธุรกิจมีความสำคัญอย่างไร การเตรียมตัวเองให้พร้อมทั้งในมุมขององค์กรเองเพื่อเปิดรับ Startup และ SMEs มาเป็นพาร์ทเนอร์ รวมทั้งการแต่งตัวของเหล่า Startup และ SMEs ให้ดึงดูดชวนให้องค์กรเข้าไปสร้างความร่วมมือ ตลอดจนการหาสมดุลของการรักษาความสัมพันธ์เมื่อต้องทำงานร่วมกับพาร์ทเนอร์ต้องคำนึงถึงมิติใดบ้าง
สิ่งที่ ดร.ศรีหทัย มาชวนคุย ชวนคิด ในวันนี้คือ “แต่เดิม Startup และ SMEs ทำธุรกิจเล็กๆของตัวเองได้ แต่วันนี้โลกทางธุรกิจที่แข่งขันอย่างเข้มข้น 1 ในการปรับตัวที่สำคัญนอกจากการพัฒนาสินค้าและบริการ คือ การมองหา Partnership ซึ่งการเติบโตวันนี้ในรูปแบบ Stand Alone อาจไม่ใช่คำตอบของวันพรุ่งนี้ แต่การเติบโตในระยะยาวควรโตไปพร้อมกันทั้ง Ecosystem”
สิ่งสำคัญในการเตรียมตัวเองให้พร้อมทั้งในมุม Corporate , Startup และ SMEs คือต้องมีเป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจน เข้าใจความต้องการและเห็นซึ่ง Pain point เพื่อเติมเต็มระหว่างกัน ตระหนักถึงการสร้างมูลค่าและผลกระทบ เพื่อให้การจับมือในครั้งนี้สร้างประโยชน์สูงสุด ซึ่งไม่เพียงแค่เราและคู่ค้า แต่ยังรวมไปถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วน โดยเฉพาะภาพใหญ่อย่างสังคม สิ่งแวดล้อมและประเทศชาติ
มากไปกว่านั้น ในการทำงานร่วมกันกับพาร์ทเนอร์ อีกหนึ่งวิธีคิดที่สำคัญ คือ เราต้องเชื่อว่า “เราปรับเปลี่ยนวิธีได้” เพราะบางทีเราอาจไม่คุ้นชินกับวิธีการทำงานในแบบดังกล่าว แต่ทุกอย่างสามารถปรับเปลี่ยนได้ ขณะเดียวกันเมื่อเกิดความผิดพลาด สิ่งสำคัญ คือ “เราต้องไม่โทษกัน”
นี่คือบางส่วนของ “กลยุทธ์การสร้างโอกาสในการเติบโตกับ Corporate” และยังมีอีกหลากหลายประเด็นที่พร้อมให้ทุกคนได้เข้าไปติดตามและศึกษาเพิ่มเติม สามารถรับชมได้แล้วผ่านทาง www.live-platforms.com หรือ ช่องเฟสบุ๊ก LiVE Platform , SET Thailand และ AIS The StartUp
วันนี้ในโลกของธุรกิจและตลาดทุน การลงมือสร้างธุรกิจ แต่เพียงผู้เดียว แม้จะยาก แต่ไม่ได้หมายความว่าจะสำเร็จไม่ได้ แต่การที่จะไปได้ไกลอย่างรวดเร็วและเติบโตได้อย่างยั่งยืนนั้น การมีพาร์ทเนอร์มาร่วมกันขับเคลื่อน จะสามารถเสริมกันและกันและทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนได้รับประโยชน์สูงสุด ถือเป็นอีกหนึ่งสมการธุรกิจที่น่าคิด ในการวางแผนขยายโอกาสทางธุรกิจ ยิ่งเมื่อโลกการแข่งขันในวันนี้ไม่ได้ขยายจาก 1 ไป 2 แต่มันสามารถขยายจาก 2 ไป 200 ได้ เมื่อคุณมีพันธมิตรที่ดี
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
