หลักการ 3R ของการสร้างแรงจูงใจ
ปัจจุบันมีหนังสือหลายร้อยเล่มที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับแรงจูงใจ แต่ถ้าว่ากัน
ตามตรงแล้ว ไม่มีใครที่จะจูงใจให้คุณทำอะไรได้หรอกครับ เพราะแรง
จูงใจทั้งหมดล้วนเกิดจากภายในแล้วค่อยออกมาสู่ภายนอก กล่าวคือ
คุณจะสัมผัสได้ถึงแรงผลักดันให้ทำอะไรบางอย่างอันเนื่องมาจากความ
สุข ความกลัว หรือปัจจัยภายในอื่น ๆ ทั้งนี้ทั้งนั้น
ในการจูงใจตัวคุณและผู้อื่นให้แสดงพฤติกรรมที่คุณต้องการ คุณต้องจดจำหลักการสามข้อต่อไปนี้เอาไว้
1. การยกย่อง (Recognition) นี่คือหนึ่งในปัจจัยที่ทรงพลังที่สุดสำหรับการสร้างแรงจูงใจ เมื่อคุณยอมรับและยกย่องความสำเร็จไม่
ว่าจะเล็กหรือใหญ่ พนักงานจะรู้สึกว่าตัวเองเป็นคนพิเศษ พวกเขาจะ
รู้สึกดี มีความสุข และมีคุณค่า ทั้งยังรู้สึกว่าตัวเองมีความสามารถและ
กระตือรือร้นที่จะทำงานดังกล่าวซ้ำ ๆ หรือพร้อมจะรับผิดชอบงานอื่น
คุณอาจยกย่องพนักงานเป็นการส่วนตัวด้วยการกล่าวชมเมื่อพวก
เขาทำงานเสร็จ หรือถ้าจะให้ดีกว่านั้น คุณสามารถยกย่องพวกเขาอย่าง
เปิดเผยด้วยการประกาศต่อหน้าผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ว่าพวก
เขาทำงานออกมาดีมาก ๆ เมื่อคุณเริ่มต้นการประชุมด้วยการยกย่องลูก
ทีมที่ทำงานชิ้นสำคัญได้สำเร็จและปรบมือนำ คุณจะสื่อสารให้ทุกคนใน
ทีมรู้ว่าทำไมงานนี้ถึงมีความสำคัญ แล้วคุณจะทำให้คนอื่น ๆ มีแรงจูงใจ
อย่างมหาศาลและพร้อมจะสร้างผลงานที่ดีขึ้นในอนาคต
Cr. หนังสือ "คิด 7 ขั้น ปั้นธุรกิจเป็นเห็นเงินงอกเงย" By Brian Tracy & Mark Thompson
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
