ไม่ได้มีวิธีเฉพาะค่ะ แต่เป็นหลักปฏิบัติทั่วๆไปคือ
1) ประชุมทีม รายสัปดาห์หรือรายเดือน
การประชุมที่มีกำหนดเวลาแน่ชัด นอกจากเพื่อติดตามความก้าวหน้าของงาน หากงานหรือคนเริ่มมีปัญหา เราจะรู้ได้เร็วก่อนที่ปัญหาจะสะสมจนบานปลาย
2) เรียกคุยตัวต่อต่อ
พฤติกรรมที่เป็นอุปนิสัยส่วนตัว หากกระทบกับงานหรือคนในทีม เราเรียกคุยเพื่อแจ้งให้เขารับทราบ เพื่อให้โอกาสเขาชี้แจง เพื่อนำไปสู่การหาทางออกร่วมกัน ต้องกำหนดระยะเวลาให้ชัดว่า จะให้เวลาเขาแค่ไหนเพื่อปรับปรุงตัว และต้องมีเกณฑ์วัดผลที่ชี้จัดได้ว่าปัญหาคลี่คลายหรือไม่
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
