ข้อคิดที่สร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทุ่มเททำงานให้เราแบบเกินร้อย " วิธีทำให้ 1 คนทำงานให้คุณ 10 เท่า"
1. หัวหน้าที่ใช่เจ้าของกิจการที่ชาญฉลาด ต้องเป็นคนที่มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจลูกทีมได้เป็นอย่างดี แล้วเขาจะทุ่มเททำงานให้คุณเพิ่มขึ้นเมื่อเขารู้สึกว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง
2. เจ้านายหรือหัวหน้าที่เก่งสามารถทำให้ลูกน้องยอมทำงานให้อย่างเต็มความสามารถเพราะพวกเขาไม่ได้เพียงเข้าใจ"กลยุทธ์ในการบริหารคน"แต่ยังเข้าใจ"กลยุทธ์ในการทำงานร่วมกับคน"ซึ่งหัวใจหลักคือการ"เอาชนะใจลูกน้อง"ให้ได้นั่นเอง
3." ทุกอย่างเริ่มที่มิตรภาพ" ถ้าอยากให้ลูกน้องเต็มใจมาทำงาน มีความสุขที่ทำงาน ทำงานของตัวเองได้ดี ทำงานร่วมกันได้ดีและทำงานได้อย่างมีคุณภาพ
4. สิ่งที่ผลักดันคุณขึ้นไปจริงๆไม่ใช่ความสามารถของคุณ แต่คือความสามารถในการบริหารลูกน้องคือความสามารถในการเอาชนะใจลูกน้อง
5. คนที่"รักงาน"
เท่านั้นที่จะทำงานได้ดี เจ้านายจะต้องทำให้ลูกน้องเห็นว่าคุณรักงานนี้แค่ไหน เพราะ จะทำให้ลูกน้องคนที่ไม่ได้รักงานอย่างน้อยจะมองเห็นคุณค่า รู้สึกดี และอยากทำมากกว่าที่เขาเป็นอยู่
6. แรงบันดาลใจในการทำงานคือ"ความสุขในการทำงาน"ซึ่งเริ่มจากความรักในงานที่ทำ รวมถึงการมีเจ้านาย เพื่อนร่วมงานและบรรยากาศที่ดีด้วย
7. ถ้าเจ้านายให้ความสำคัญกับลูกน้อง ลูกน้องก็จะให้ความสำคัญกับงาน ดังนั้นต้องเริ่มที่ตัวเจ้านายซึ่งไม่มองลูกน้องเป็นแค่ผู้ที่ทำงานให้ แต่ต้องมองลูกน้องเป็นเพื่อนร่วมงาน เป็นเพื่อน และเป็น"คนสำคัญ"
8. ลูกน้องทุกคนจะ"ทำได้"เท่ากับที่เจ้านาย"เชื่อ"และคาดหวังในตัวพวกเขา แม้จะยากแค่ไหนพวกเขาจะพยายามทำให้ได้ เพื่อไม่ให้เจ้านายผิดหวัง ดังนั้น อย่าลังเลที่จะบอกว่าคุณเชื่อและคาดหวังอะไรในตัวเขาเพราะจะเป็นแรงกระตุ้นที่ยอดเยี่ยมมากในการพัฒนาตัวเองของลูกน้อง
8. ให้งานที่เหมาะสมกับ"ความสามารถ" เพราะนั่นคือ งานที่พวกเขาจะทำได้ดีที่สุด ดังนั้น การใช้ศักยภาพสูงสุดของลูกน้องแต่ละคนคุณต้องรู้ว่าสิ่งที่เขาทำได้ดีที่สุดคืออะไร
9. คนที่ทำงานอย่างไฟแรงที่สุดคือคนที่มีความฝัน การกระตุ้นเร้าความฝันจึงเป็นวิธีกระตุ้นเร้าพลังของทุกคน และกระตุ้นเร้าพลังในการทำงานของทั้งองค์กรทำให้"เกิดบรรยากาศความ"อยากสำเร็จ"ที่มีร่วมกัน และมันมีพลังมาก
10. ถ้าคุณอยากสร้างบรรยากาศในการทำงานที่มีพลังมากขึ้นลองทำอะไรใหม่ๆและให้ลูกน้องได้มีส่วนร่วมทำสิ่งที่ท้าทายมากขึ้น เช่นให้ทุกคนหาไอเดียใหม่ๆและนำเสนอไอเดียใหม่ๆ
11. ให้โอกาสลูกน้องได้เสนอตัวทำสิ่งที่อยากทำ เพื่อเป็นการท้าทาย ให้พวกเขาพัฒนาความสามารถ ของตัวเองด้วย เพราะความท้าทายคือพลังบวก
12. บอกลูกน้องว่าคุณเชื่อในความสำเร็จ คุณเชื่อในเป้าหมายที่เราตั้งไว้ คุณเชื่อว่าพวกเขาทำได้ ลูกน้อง ก็จะเชื่ออย่างที่คุณเชื่อ และนั่นคือชัยชนะที่เกินครึ่งของพวกเขาแล้ว
สั่งซื้อเล่มนี้ได้
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
