â€Ē
13 āļž.āļ„. āđ€āļ§āļĨāļē 13:04 â€Ē āļ‚āđˆāļēāļ§āļĢāļ­āļšāđ‚āļĨāļ

📰 āđ€āļ‚āļĒāđˆāļēāļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāđāļ„āļĢāđŒāđ‚āļĨāļ! āļĒāļđāđ„āļ™āđ€āļ•āđ‡āļ”āđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāļāļĢāļļāđŠāļ›āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļāļĨāļēāļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ•

UnitedHealth Group Names Stephen J. Hemsley as CEO After Witty Resignation
📌 āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āđˆāļēāļ§āđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
ðŸ”đ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ•āļąāļ§āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ„āļēāļ”āļ„āļīāļ”
UnitedHealth Group āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡ Stephen J. Hemsley āđ€āļ›āđ‡āļ™ CEO āļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļšāļšāļĄāļĩāļœāļĨāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ Andrew Witty āļĨāļēāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ â€œāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§â€ āđ‚āļ”āļĒ Hemsley āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Hemsley āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CEO āļ‚āļ­āļ‡ UnitedHealth āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĩ 2006–2017 āđāļĨāļ°āļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•
ðŸ”đ āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ â€“ āļ›āļĄāļ†āļēāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­ UnitedHealthcare
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ Brian Thompson āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ UnitedHealthcare āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡ UnitedHealth Group āļ–āļđāļāļĒāļīāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ­āļļāļāļ­āļēāļˆāļāļĨāļēāļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđāļĄāļ™āļŪāļąāļ•āļ•āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2024 āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļģāļĢāļ§āļˆāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ­āļšāļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļšāļāļļāļĄāļœāļđāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļē Luigi Mangione āļ§āļąāļĒ 27 āļ›āļĩ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĢāđ‰āļēāļ™āđāļĄāļ„āđ‚āļ”āļ™āļąāļĨāļ”āđŒāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ Altoona āļĢāļąāļāđ€āļžāļ™āļ‹āļīāļĨāđ€āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŦāļĨāļšāļŦāļ™āļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļšāļāļļāļĄ 5 āļ§āļąāļ™
Mangione āđ€āļœāļŠāļīāļāļ‚āđ‰āļ­āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŦāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļāļĨāļēāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ°āļāļ”āļĢāļ­āļĒāđāļĨāļ°āļ†āļēāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āļēāļ–āļđāļāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđ‚āļ—āļĐāļ›āļĢāļ°āļŦāļēāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŦāļēāļāļ–āļđāļāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļāļĨāļēāļ‡
📉 āđāļĢāļ‡āļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļ°āđ€āļ—āļ·āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™
UnitedHealth āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļ‡āļąāļšāļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2025 āļŦāļĨāļąāļ‡āļžāļšāļ§āđˆāļē āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Medicare Advantage āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ” āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ UnitedHealth āļāđ‡āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļ–āļķāļ‡ 22% āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 17 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĒāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 1998 āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Dow Jones āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ
āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ‚āđˆāļēāļ§āļāļēāļĢāļĨāļēāļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡ Witty āļāđ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļ­āļĩāļ 8% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” (premarket)
💎 āļ„āļģāđāļ–āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
“UnitedHealth āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ 2026”
— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļĄāļąāđˆāļ™āļ§āđˆāļē āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
ðŸ‡đ🇭 āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ
ðŸ”ļ 1. āļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ•āļąāļ§āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļ°āļ—āļąāļ™āļŦāļąāļ™āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļ°āđ€āļ—āļ·āļ­āļ™āļˆāļēāļāļ„āļ”āļĩāļ†āļēāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
ðŸ”ļ 2. āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ
āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ Medicare Advantage āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āđ€āļ—āļ·āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
📌 āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļ™ SET āđāļĨāļ° mai
📍āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
▩ïļ BH (āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļēāļĐāļŽāļĢāđŒ) āđāļĨāļ° BDMS (āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļ”āļļāļŠāļīāļ•āđ€āļ§āļŠāļāļēāļĢ) āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ‚āļĒāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļ™āļĩāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ Healthcare
▩ïļ PR9, CHG, EKH āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ
▩ïļ THREL āđāļĨāļ° TQM āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ­āļēāļˆāļ–āļđāļāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ­āļēāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™
📍āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļēāļ‡āļ­āđ‰āļ­āļĄāļˆāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
▩ïļ āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļŠāđˆāļ™ DELTA, HANA, KCE āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāđāļ„āļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
▩ïļ āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļŠāđˆāļ™ BLA, THRE āļ­āļēāļˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
🔚 āļŠāļĢāļļāļ›āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĄāļļāļĄāļ—āļĩāđˆāļ‹āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡ āļĒāđˆāļ­āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļšāļ•āļēāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ”
🏷ïļ Hashtags āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡:
#UnitedHealth #StephenHemsley #AndrewWitty #HealthEconomy #GlobalInsurance #āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļ #āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™ #āļĻāļķāļāđ‚āļĨāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ #WorldScope #āļ‚āđˆāļēāļ§āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ #āļ‚āđˆāļēāļ§āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ
📚 Reference: Hindustan Times

āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āļ‹āļĩāļĢāļĩāļŠāđŒ

āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē