17 พ.ค. เวลา 13:05 • ความคิดเห็น

Podcast : “Bell Curve: ประเมินหรือทำลายคน?”

ระบบการประเมินผลแบบ Forced Ranking หรือ Bell Curve ซึ่งเป็นวิธีการจัดอันดับพนักงานตามสัดส่วนโค้งระฆังคว่ำ เพื่อพิจารณาประสิทธิภาพและจัดสรรทรัพยากร เช่น โบนัสหรือโอกาสในการเติบโต
อย่างไรก็ตาม แหล่งข้อมูลชี้ให้เห็นถึงข้อเสียที่สำคัญของระบบนี้ ได้แก่ การลดทอนแรงจูงใจ การสร้าง การแข่งขันภายในทีมที่มากเกินไป การทำลาย ความไว้วางใจ และ ความปลอดภัยทางจิตใจ รวมถึง การผลักดันให้คนเก่งลาออก เนื่องจากระบบนี้ไม่เปิดโอกาสให้พนักงาน แสดงศักยภาพ ได้อย่างเต็มที่และขาด ความยืดหยุ่น
Podcast นี้ยังเสนอทางเลือกอื่นที่เน้น การโค้ชชิ่ง การให้ Feedback อย่างต่อเนื่อง และ การวัดผลเพื่อพัฒนา แทนที่จะใช้ระบบที่ เน้นการตัดสิน และ การควบคุม โดยยกตัวอย่างจากองค์กรระดับโลกที่ เลิกใช้ระบบ Forced Ranking และหันไปใช้แนวทางที่ส่งเสริม วัฒนธรรมการทำงานที่ดี มากกว่า
#วันละเรื่องสองเรื่อง
โฆษณา