1 ส.ค. เวลา 07:18 • ธุรกิจ

⚡️ คนเก่งที่แท้จริง หน้าตาเป็นอย่างไร?

🧬 ถอดรหัส 4E & 1P จาก Jack Welch “พิมพ์เขียวคัดเลือกผู้นำที่จะพาองค์กรไปสู่ชัยชนะ”
🧩 จะเลือกลูกน้องหรือผู้นำทั้งที...เลือกยังไงดี?
คำถามนี้ ไม่ใช่แค่ HR ที่ต้องตอบ แต่คือคำถาม “ชี้ชะตาองค์กร” ที่ผู้นำทุกระดับต้องคิดให้ขาด
ในยุคที่องค์กรแข่งกันแย่ง “คนเก่ง” ด้วยเงินเดือน แบรนด์ หรือสวัสดิการ เรากลับลืมตั้งคำถามที่สำคัญกว่านั้นว่า…
“เรากำลังเลือก ‘คนที่ใช่’ ด้วย ‘เกณฑ์ที่ถูก’ หรือเปล่า?”
📄 โปรไฟล์ดี, 🧳 ประสบการณ์แน่น, 🛠️ ทักษะตลาด…อาจเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ไม่ใช่เครื่องการันตี “ความสำเร็จ” เสมอไป เพราะ “ความสำเร็จ” ไม่ได้วัดจากว่าคุณเคยทำอะไรมาก่อนเท่านั้น แต่วัดจาก “คุณทำอะไรได้ในวันนี้และพรุ่งนี้” ด้วย
Jack Welch อดีต CEO แห่ง General Electric (GE) คือหนึ่งในผู้นำที่เข้าใจหัวใจของการเลือก “คนให้ถูก” เขาเชื่อว่า “Winning companies hire people who can make a difference, not just look good on paper.”
เขาจึงสร้างกรอบคิดที่ทรงพลังในการคัดคน — ที่เรียกว่า 4E & 1P และใช้มันเป็น “พิมพ์เขียว” เลือกผู้นำทั่วทั้งองค์กร GE มานานนับสิบปี ซึ่งสร้างผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม ไม่ว่าจะเป็นการเติบโตของรายได้องค์กร หรือความยั่งยืนของผลงานทีม
🎯 4E & 1P คืออะไร?
มันคือคุณสมบัติ 5 ประการ ที่ผู้นำต้องมี — ไม่ใช่แค่เก่ง แต่ต้อง ‘ขับเคลื่อน’ องค์กรให้เดินหน้าได้จริง และมีพลังดึงดูดคนอื่นให้ร่วมทางได้
1. ⚡️ Energy — มีพลังล้นเหลือ
• กระหายความท้าทาย ตื่นเต้นกับโอกาสใหม่ๆ แม้ในสภาวะที่ทุกคนถอย
• ไม่ใช่แค่ “ทำได้” แต่ “ลุกขึ้นทำ” ก่อนคนอื่นเสมอ
• คนกลุ่มนี้มักเป็นคนแรกที่ลงมือทำ และคนสุดท้ายที่ยอมแพ้
• พลังของพวกเขาคือ ‘แรงขับจากภายใน’ ไม่ต้องคอยบังคับหรือกระตุ้นจากภายนอก
2. 🔥 Energize — จุดไฟให้คนอื่นได้
• พลังไม่ได้หยุดที่ตัวเอง แต่กระจายไปถึงทีม
• คนอยู่ใกล้แล้วอยากลุกขึ้นมาทำอะไรบางอย่าง ไม่ใช่แค่ฟังแล้วเดินผ่านไป
• ไม่ใช่แค่พลังบวก แต่รวมถึงความสามารถในการโน้มน้าว ปลุกใจ และสร้างแรงบันดาลใจ
• พวกเขาคือ ‘จุดศูนย์กลางความเชื่อมั่น’ ที่คนอื่นมองหาในวันที่ไม่แน่ใจ
3. 🗡️ Edge — ตัดสินใจได้เด็ดขาด
• กล้าพูด Yes หรือ No โดยไม่ต้องกลัวคำว่า “ถูกใจหรือไม่ถูกใจ”
• ไม่ใช่คนกลางๆ ไม่กล้าเสี่ยง แต่คือคนที่ “ฟันธง” อย่างมีวิจารณญาณ
• พวกเขาตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล ความกล้า และหลักการ ไม่ใช่อารมณ์หรือความกลัว
• Edge ไม่ได้แปลว่าแข็งกระด้าง แต่คือการกล้ายืนหยัดเมื่อต้องเลือกทางยาก
4. ✅ Execute — เปลี่ยนคำพูดให้เป็นผลงาน
• พูดแล้วทำ ทำแล้วเสร็จ เสร็จแล้วยังวัดผลได้
• ไม่ใช่แค่คิดเก่งหรือพูดเก่ง แต่ปิดงานได้จริง
• พวกเขาทำงานแบบ “Owner Mindset” คือคิดให้ครบทั้งก่อน–ระหว่าง–และหลังลงมือ
• เป็นคนที่รู้ว่าความคิดดีๆ ไม่มีค่า ถ้าไม่มีการลงมือทำให้เสร็จและเห็นผล
5. ❤️‍🔥 Passion — อินในภารกิจอย่างแท้จริง
• ทำด้วยหัวใจ ไม่ใช่แค่หัวข้อ
• เพราะคนที่มีแพชชั่น = คนที่ลุกได้เสมอแม้ล้มหลายครั้ง
• Passion คือเชื้อเพลิงลึกสุดที่ผลักให้คนคนหนึ่ง ‘ยังอยากทำต่อ’ แม้ไม่มีใครบอกให้ทำ
• คนเหล่านี้มีความผูกพันกับงานในระดับอุดมคติ และมอง “ภารกิจ” เหนือกว่า “หน้าที่”
🌱 4E & 1P ต้อง “ปลูกฝัง” ไม่ใช่แค่ “สัมภาษณ์หา”
องค์กรที่ใช้หลักการนี้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้องฝังไว้ในระบบ ไม่ใช่แค่ใช้ตอนคัดคนเท่านั้น แต่ต้องทำให้มันกลายเป็น “ส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร”
🧩 Hiring: ตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview) ที่วัดแต่ละ E และ P ได้จริง เช่น “เล่าถึงสถานการณ์ที่คุณต้องตัดสินใจเรื่องยากๆ ในเวลาจำกัด” หรือ “อะไรคือสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกมีไฟในการทำงาน?”
📈 Promotion: เลื่อนตำแหน่งคนที่พิสูจน์ตัวเองด้วยการ ‘ลงมือทำจริง’ มากกว่าคนที่พูดถูกเสมอแต่ไม่มีผลงานให้เห็น
🏅 Recognition: ยกย่องและประกาศความสำเร็จของพนักงานที่ embody 4E & 1P อย่างสม่ำเสมอ เพื่อปลูกฝังพฤติกรรมต้นแบบให้คนอื่นเห็นชัดเจน
🎯 Leadership by Example: ผู้นำต้อง embody สิ่งนี้ก่อนใคร — เพราะคนในองค์กรดู “ตัวอย่าง” มากกว่า “นโยบาย” เสมอ และหัวหน้าที่ไม่ลงมือจริง จะไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นในระบบนี้ได้เลย
✨ บทสรุป: ทักษะ อาจพาคุณเข้าทีมได้
แต่ 4E & 1P ต่างหากที่ทำให้คุณ “นำทีม” ได้จริง
องค์กรที่ชนะในวันนี้ ไม่ได้ชนะเพราะมีคนเก่งที่สุด
แต่เพราะมี “คนธรรมดา” ที่กลายเป็น “คนพิเศษ” ในระบบที่ใช่ และผู้นำที่เห็นคุณค่าของ 4E & 1P
Jack Welch ไม่ได้สร้าง GE ด้วยซูเปอร์ฮีโร่
แต่ด้วย “พลังของคนธรรมดา” ที่มี Energy, Energize, Edge, Execute และ Passion
และนั่นอาจเป็นโมเดลที่องค์กรไทย ต้องหยิบมาใช้…ก่อนจะสายเกินไป
“เพราะองค์กรที่ใช้หัวใจเลือกคน จะได้หัวใจกลับมาเป็นพลังขับเคลื่อน”
หมายเหตุ : ข้อคิดหลักในบทความนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิดในหนังสือ "Winning" โดย Jack Welch
#วันละเรื่องสองเรื่อง
#4E1P
#JackWelchLeadership
#WinningTeam
#TalentWithPurpose
#LeadershipDNA
#คนที่ใช่สร้างชัยชนะ
โฆษณา