17 มี.ค. เวลา 11:43 • ธุรกิจ

“ทำงานเก่งอย่างเดียวไม่พอ”

ช่วงผมเริ่มเข้าทำงานใหม่ เริ่มงานเป็นวิศวกรซ่อมบำรุง
ทำงานได้ประมาณ 3 เดือน บริษัทเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง
.
ผมมานั่งคิดว่าทำไม อ๋อตอนนั้นขาดหัวหน้าแผนกอยู่ (เป็นเหตุผลหนึ่ง)
.
แล้วทำไมเป็นผม ว่าด้วยเรื่องเทคนิคผมไม่ได้ดีที่สุด
.
คิดแล้วน่าจะมาจาก ผมสื่อสารกับผู้จัดการรู้เรื่อง สื่อสารกับพนักงานรู้เรื่อง
ติดตามงานให้เดินหน้า และรู้ว่าต้องเสริมทีมตรงจุดไหน
แม้ว่าเครื่องจักรบางเครื่องผมยังไม่รู้วิธีการซ่อมเลยด้วยซ้ำ
องค์กรไม่ได้เลื่อนตำแหน่ง “คนที่ทำงานเก่งที่สุด”
เขาเลื่อนให้กับ “คนที่ทำให้งานของทีมเดินหน้าได้ดีที่สุด”
.
มันต่างกัน
.
เรื่องนี้มันบอกเราว่า
.
การทำงานในองค์กรไม่ใช่แค่เรื่องความสามารถอย่างเดียวเพียวๆ
แต่เป็นเรื่องความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และภาพรวมในการเป็นประโยชน์กันทีม
.
เรายังไม่เก่งตอนเริ่มได้ แต่เราต้องพัฒนาตัวเอง ทำงานร่วมกับผู้อื่นให้ได้
ยกระดับความสามารถของทีม สื่อสารกับทั้งข้างบน ข้างๆ และข้างล่างให้เป็น
โฆษณา