[PataSecaYoo] ปะต้าขอแสดงความคิดเห็นว่า ไม่ควรเลือกแค่AหรือCแบบ ตัดสินใจเร็วหาก“คนเก่งแต่เป็นพิษ” ถ้าจัดการไม่ดีสุดท้ายต้นทุนแพง มากกว่าผลงานที่เขาทำได้เสมอ ถ้ามองในภาพรวมแล้วคนเก่งที่ มีพฤติกรรมเป็นพิษมักจะสร้าง

มีบัญชีอยู่แล้ว?หรือ

•

เมื่อวาน เวลา 12:17 • ความคิดเห็น

ปะต้าขอแสดงความคิดเห็นว่า

ไม่ควรเลือกแค่AหรือCแบบ

ตัดสินใจเร็วหาก“คนเก่งแต่เป็นพิษ”

ถ้าจัดการไม่ดีสุดท้ายต้นทุนแพง

มากกว่าผลงานที่เขาทำได้เสมอ

ถ้ามองในภาพรวมแล้วคนเก่งที่

มีพฤติกรรมเป็นพิษมักจะสร้าง

ผลกระทบที่มองไม่เห็นทันที

บรรยากาศทีมเสียความร่วมมือ

ลดลงทำให้คนดีๆเริ่มถอยเงียบๆ

ท้ายที่สุดองค์กรเสียคนธรรมดา

ที่ทำงานเป็นทีมได้ไปหลายคน

เพื่อแลกกับ“คนเก่งคนเดียว”ซึ่ง

ระยะยาวไม่คุ้มเลยละ

ถึงผลงานระยะสั้นจะดูสวยก็ตาม

คำตอบที่ดีจริงๆไม่ใช่เก็บไว้เฉยๆ

และก็ไม่ใช่รีบตัดออกทันทีแต่ควร ทำให้เขาเห็นชัดว่าความเก่งเพียง

อย่างเดียวไม่พอต้องเก่งอยู่กับคน

อื่นได้ด้วย

องค์กรที่แข็งแรงจะตั้งมาตรฐานพฤติกรรมให้ชัดมากพอๆกันกับมาตรฐานผลงานแล้วคุยกันตรงๆ

ด้วยข้อมูลไม่ใช่ด้วยอารมณ์

ยกเหตุการณ์จริงผลกระทบจริง

และความคาดหวังที่ชัดเจนว่าต้องเปลี่ยนอะไรภายในเวลาเท่าไร

ถ้าเขาเก่งจริงส่วนใหญ่เขาปรับได้ เพราะคนเก่งมักอยากรักษาคุณค่า

ของตัวเองแต่ถ้าให้โอกาสแล้วไม่ปรับนั่นเป็นสัญญาณสื่อชัดเลยว่า

“ปัญหาไม่ใช่ความไม่รู้แต่เป็น

ความไม่เลือกจะเปลี่ยน”การตัดสิน

ใจเลือกทีมมากกว่าคนเก่งจะเป็น

การปกป้องอนาคตขององค์กร

ปะต้าขอยาดตรงๆที่สุดเลยนะ!

องค์กรที่ยั่งยืนไม่ได้เลือกคนเก่งที่สุด แต่เลือกคนที่เก่งและไม่ทำลายทีม

เพราะผลงานสร้างได้ทุกปีแต่ความ

เชื่อใจในทีมหากพังแล้วซ่อมยาก

กว่ามากหลายเท่าครับ

โฆษณา