Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
ชีวิต Manager ที่ไม่มีใครสอน
•
ติดตาม
7 พ.ค. เวลา 03:21 • ไลฟ์สไตล์
📌 ผมทำ 3 อย่างนี้
จนทีมเริ่มเชื่อผม
หลังจากไม่มีใครเชื่อผม
ผมเลิกพยายาม “พูดให้คนเชื่อ”
แล้วเริ่ม “ทำให้เขาเห็น”
ช่วงแรกของการเป็น Manager
ผมเครียดมาก
เพราะยิ่งพยายามอธิบาย
ยิ่งรู้สึกว่า “ไม่มีใครฟัง”
จนวันหนึ่งผมเริ่มเข้าใจว่า
💡 คนไม่ได้เชื่อคุณ
เพราะคุณพูดเก่ง
แต่เขาจะเชื่อ
เมื่อเห็น “สิ่งที่คุณทำซ้ำ ๆ”
ผมเริ่มเปลี่ยนตัวเองจาก 3 เรื่องนี้
🔍 1. ลงไปหน้างานจริง
ผมเลิกดูแต่งานบนโต๊ะ
แล้วเริ่ม:
✔️ ไปดู process จริง
✔️ คุยกับทีมมากขึ้น
✔️ ฟังปัญหาหน้างานจริง
ผมไม่ได้ลงไปเพื่อ “จับผิด”
แต่ลงไปเพื่อ “เข้าใจ”
และวันนั้นเอง
ทีมเริ่มเปิดใจกับผมมากขึ้น
⚡ 2. แก้ปัญหาเล็กให้เร็ว
เมื่อก่อนผมคิดว่า
Manager ต้องแก้แต่เรื่องใหญ่
แต่จริง ๆ แล้ว
สิ่งที่ทำให้ทีมเริ่มเชื่อคุณ
คือ “การจัดการเรื่องเล็กได้ดี”
เช่น:
✔️ ตอบปัญหาเร็ว
✔️ ตามงานชัด
✔️ ปิด issue ให้จริง
เรื่องเล็ก ๆ พวกนี้
สะสมเป็น “ความน่าเชื่อถือ”
🤝 3. ทำให้คำพูด = การกระทำ
ผมเริ่มพูดให้น้อยลง
แต่ทำมากขึ้น
ถ้าบอกว่าจะทำ
ผมต้องทำให้ได้
ถ้ารับปากทีม
ผมต้อง follow up
เพราะสุดท้ายแล้ว
ทีมไม่ได้จำว่าคุณพูดอะไร
แต่จำว่า
“คุณรักษาคำพูดไหม”
⏳ มันไม่ได้เปลี่ยนในทันที
แต่ผ่านไปสักพัก
ผมเริ่มรู้สึกว่า
✅ คนเริ่มฟัง
✅ ทีมเริ่มร่วมมือ
✅ การประสานงานเริ่มง่ายขึ้น
📖 บทเรียนที่ผมได้คือ
ความเชื่อใจ
ไม่ได้มาจากตำแหน่ง
แต่มาจาก
“พฤติกรรมที่คุณทำทุกวัน”
ถ้าคุณเป็น Manager ใหม่
อย่ากดดันตัวเอง
ว่าต้องเก่งที่สุดตั้งแต่วันแรก
แต่ทำให้ทีมเห็นว่า
🔥 คุณ “ตั้งใจจริง”
และ “พร้อมเรียนรู้จริง”
แค่นั้นก็เริ่มเปลี่ยนทุกอย่างแล้ว
คุณล่ะครับ
อะไรคือสิ่งที่ทำให้ทีมเริ่มเชื่อคุณ?
#ชีวิตManager #Leadership #โตในองค์กร #ประสบการณ์จริง
ไลฟ์สไตล์
พัฒนาตัวเอง
บันทึก
1
2
1
1
2
1
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2026 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย