ความคิดเห็นบนคำถาม
คุณใช้แนวทางไหนบ้าง ในการสร้างจูงใจให้ลูกทีมทำงานอย่างสนุกและท้าทาย ?
2 มี.ค. 2022 เวลา 10:03 • ความคิดเห็น • 6 คำตอบ
- 1
คำตอบ (6)
- สุดยอดคำตอบคุณต้องเข้าใจจิตใจลูกน้อง วิธีคิด ทัศนะคติของแต่ละคนก่อนว่าเขาเป็นคนแบบไหน แต่ละคนไม่เหมือนกัน บางคนใจร้อน บางคนเก่งแต่ไม่ชอบทํางานเป็นทีม บางคนช้ารอบคอบ บางคนเรียนรู้ช้า ในการทํางานเราทํางานกันเป็นทีม เราไม่ได้ให้แข่งกันเองหรือแย่งกันทํางาน งานมันก็เป็นเหมือนส่วนประกอบของจิ๊กซ...
- ให้ความสำคัญกับความเป็นทีมค่ะทุกคนเท่ากัน ไม่มีใครเก่งที่สุด เป้าหมายจะสำเร็จด้วยคนๆเดียวไม่ได้...
- โบนัส...แต่ตัวคุณเองต้องการันตีได้...โดยมีเงือนไขที่ไม่หลอกลวง..และเป็นไปได้...สมัยผมเป็น GM..การันตี Traget..กับ GM..โบนัส..กับปรับเงินเดือน..และสิ่งสำคัญเราต้องลงไปดูด้วย..ให้เค้าดูเชื่อมั่น..จะได้ตั้งใจ...ซึ่งสำเร็จมาแล้ว..ตอนนี้เกษียณแล้ว..และยังเป็นที่กล่าวถึงของน้องๆ
- แปลงกลยุทธ์ขององค์กรในแต่ละปี แล้วเอามาอธิบายเป็น"ภาษาคน" ให้ลูกน้องฟัง ว่า featuring กับตัวเค้า,บริบทของหน่วยงานแล้ว ตัวงานที่ต้องทำจะเป็นแบบไหน ? output,outcome ควรจะเป็นแบบไหน ? จากนั้นให้ลูกน้องไปกำหนดงานและเป้าหมาย ส่วนเราเป็นแค่โค้ชแนะนำและรอนำเสนองานให้ลูกน้องครับ
- อะไรที่เป็นรงจูงใจในการทำงาน และ สร้างทีมคุณรู้สึกสนุกในการทำงานมั้ยสิ่งที่คุณทำ & เป็นนั้นแหละค่ะ สร้างแรงจูงใจได้อย่าดี
- ยังไม่เคยทำค่ะ แต่ได้ยินมาว่า การเพิ่มพลังทวีคูณคือการใช้คนอื่นทำงานให้เราแบบมีแม่ทีม ลูกทีม ก็น่าสนุกนะคิดว่า ทุกคนทำงานก็เพื่อรายได้ ก็จูงใจเรื่องรายได้ ให้สมกัน เรารวย เขารวย รวยไปด้วยกัน มีตวามสุขที่สุด
