ความคิดเห็นบนชุมชน
marketing
- 406โพสต์
- 0คำถาม
- 75สมาชิก
การตลาด (Marketing) การทำโปรโมชั่นให้แก่สินค้าและบริการ เพื่อดึงดูดใจกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้หันมาสนใจสินค้า
- เคยสงสัยไหมครับว่าทำไมเว็บไซต์ที่คุณทุ่มงบสร้างขึ้นมาอย่างสวยหรู กลับกลายเป็นพื้นที่ร้างที่เงียบเหงาไร้ผู้คนแวะเวียน ทั้งที่มั่นใจว่าสินค้าของคุณมีคุณภาพคับแก้ว? ความจริงก็คือ ปัญหานี้มักไม่ได้เกิดจากหน้าตาของเ... อ่านต่อ
- 1
- ทักษะการเจรจาคืออาวุธลับของ CEO ไม่ว่าจะเป็นการดีลกับคู่ค้า นักลงทุน หรือแม้แต่พนักงาน เป้าหมายไม่ใช่การเอาชนะ แต่คือการหาจุดที่ทุกฝ่ายพอใจและได้ประโยชน์ร่วมกัน ศิลปะการประนีประนอมควบคู่ไปกับการรักษาผลประโยชน์ค... อ่านต่อ
- 1
- โอกาสทางธุรกิจมักไม่ได้มาจากห้องประชุม แต่มาจากโต๊ะอาหารหรือวงสนทนา CEO ต้องทำหน้าที่เป็นนักการทูต เชื่อมโยงพันธมิตรและหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ เครือข่ายที่แข็งแกร่งจะช่วยย่อนะยะเวลาความสำเร็จของคุณ การรู้จักแหล่ง... อ่านต่อ
- 1
- ในยุคนี้ ผู้คนเชื่อถือ "คน" มากกว่า "โลโก้บริษัท" ภาพลักษณ์ของ CEO จึงส่งผลโดยตรงต่อความน่าเชื่อถือของแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็นการแต่งกาย การพูด หรือแนวคิดที่คุณสื่อสารออกไป ล้วนเป็นการตลาดที่ทรงพลังที่สุด การดูแลตัว... อ่านต่อ
- 1
- แม้คุณจะมีวิสัยทัศน์เลิศหรูแค่ไหน แต่ถ้ากระแสเงินสดสะดุด ธุรกิจก็ไปต่อไม่ได้ CEO จำเป็นต้องเข้าใจสุขภาพทางการเงินของบริษัทอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่แค่เรื่องกำไรขาดทุน แต่รวมถึงการจัดสรรทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด ก... อ่านต่อ
- 1
- ความสำเร็จในอดีตไม่ได้การันตีอนาคต CEO ที่เก่งต้องไม่ยึดติดและพร้อม Disruption ตัวเองอยู่เสมอ การมองหาเทคโนโลยีใหม่ๆ หรือวิธีการทำงานแบบใหม่คือหัวใจสำคัญของการอยู่รอดในยุคดิจิทัล การไม่หยุดนิ่งที่จะพัฒนาคือดีเอ... อ่านต่อ
- 1
- หมดยุคของ CEO ที่สั่งการจากหอคอยงาช้าง ผู้นำยุคใหม่ต้องเป็นเหมือนโค้ชที่ดึงศักยภาพของลูกน้องออกมาให้ได้มากที่สุด การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและรับฟัง จะช่วยให้ทีมงานกล้าคิดกล้าทำและรักในองค์กร การใส่ใจรา... อ่านต่อ
- 1
- ในโลกธุรกิจที่หมุนเร็ว ทุกวินาทีคือต้นทุน CEO คือผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย ไม่ว่าข้อมููลจะมากหรือน้อย ความกล้าที่จะฟันธงคือสิ่งที่แยกผู้นำออกจากผู้ตาม การตัดสินใจที่เด็ดขาดและแม่นยำเปรียบเสมือนการเลือกสิ่งของคุณภา... อ่านต่อ
- 1
- บทบาทแรกที่สำคัญที่สุดของ CEO คือการเป็นผู้นำทางที่ถือเข็มทิศขององค์กร คุณต้องมองเห็นภาพความสำเร็จในอีก 3-5 ปีข้างหน้าอย่างชัดเจน ในขณะที่คนอื่นอาจโฟกัสแค่ปัญหาตรงหน้า การมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลจะช่วยให้คุณกำหน... อ่านต่อ
- 1
- การอยู่เหนือคู่แข่งเริ่มจากการรู้จักตัวเองให้ชัดว่าคุณมีจุดแข็งอะไรที่แตกต่างจากคนอื่น เมื่อนั้นคุณจะสามารถนำเสนอสิ่งที่มีคุณค่าให้ลูกค้ารับรู้ได้อย่างชัดเจน การใส่ใจเรียนรู้และพัฒนาทักษะอยู่เสมอจะทำให้คุณตอบสน... อ่านต่อ
- 1
