29 เม.ย. 2022 เวลา 12:44 • หนังสือ
สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.17
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
113 ตัดสินคนได้ดีไหม
โลกนี้มีเพียงคนที่ตัดสินใจถูกต้องและ
คนที่ตัดสินใจถูกต้องแต่มารู้ตัวทีหลังว่าตัดสินผิดพลาด
การตัดสินเรื่องบุลากร เรื่องคนเป็นเรื่องสำคัญ
ดังนั้นจงใช้เวลาและให้ความสำคัญมากๆก่อนตัดสินใจออกไป
114 เลื่อนตำแหน่งครั้งสำคัญ
นั่นคือการเลือกคนมาทำงานตำแหน่งหรือระดับสูงในอนาคต
เพราะหากเป็นตำแหน่งอื่นๆการเลือกมาทำงาน มีมากเป็นสิบเป็นร้อย
แต่ตำแหน่งสูงๆอาจจะมีตัวเลือกเพียงหลักหน่วย 3-4 คน
และมีความสำคัญถึงจุดมุ่งหมายขององค์กรด้วย
จึงเป็นการเลื่อนตำแหน่งครั้งสำคัญ
115 รับผิดชอบต่อสังคม
มีเพียงความตั้งใจอยางเดียวไม่พอ ต้องมีความรับผิดชอบ
นั่นหมายถึงมีความสามารถเพียงพอที่จำกระทำสิ่งใดโดยนึกถึงผลกระทบต่อผู้อื่น
แต่ก็ยังทำตามจุดมุ่งหมายขององค์กรได้อยู่
116 คำแนะนำของสโลน จากข้อ 115
นั่นคือ เรื่องความรับผิดชอบต่อสังคม
อัลเฟรด สโลนมองว่า อำนาจมาคู่กันกับความรับผิดชอบ
ถ้าไม่ต้องการรับผิดชอบก็ไม่ต้องมาพูดถึงอำนาจ
ถ้าไม่อยากมีอำนาจก็ไม่ควรมาพูดเรื่องความรับผิดชอบเช่นกัน
เพื่อความชอบธรรมและความสามารถเพียงพอกับองค์กร
117 ความโลภและทุจริตภายในองค์กร
ทุกความเจริญรุ่งเรืองจะนำไปสู่การทุจริตได้
ดังนั้นจงระวังคนที่มาหาผลประโยชน์เมื่อมีความเจริญรุ่งเรือง
118 หลักจริยธรรมทางธุรกิจ
เน้นย้ำความเท่าเทียม ที่ทุกคนต้องปฏิบัติตามเหมือนๆกัน
หากมีองค์กรใด บอกว่าหลักจริยธรรมทางธุรกิจ ขัดกับองค์กรตนเอง
อย่างนั้นก็ตอบไม่ได้แล้วว่า หลักจริยธรรมทางธุรกิจคืออะไร
119 หลักจริยธรรมความรับผิดชอบต่อสังคม
หากตอบตาม นักปรัชญาในตะวันตกจะตอบว่า ‘การเลือกปฏิบัติ’
แต่สิ่งนี้จะนำไปสู่เรื่องร้ายแรงได้ หากจะมีใครไม่ปฏิบัติ
ตามหลักจริยธรรมทางธุรกิจที่เท่าเทียมกัน
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา