รูปเเบบคน 4 สี สีสไตล์ในที่ทำงาน
เล่มนี้ผมมีโอกาสได้อ่านจบเล่นเมื่อที่เเล้ว เนื้อหาโดยรวมของหนังสือจะเป็นไปในทางหาวิธีอยู่ร่วมกับคนที่มีนิสัยใจคอที่เเตกต่างกันยังไงให้สามารถทำงานได้ในที่ทำงานครับ
ในเนื้อหาหนังสือชื่อ Surrounded by bad bosses (and lazy employees) เป็นหนังสืออธิบายถึงการเอาตัวรอดในวงล้อมคนงี่เง่า ของคนที่ต่างสีกันอย่างสิ้นเชิง บางสีมักทำงานร่วมกันได้ดี เเต่กับบางสีมักมีความคิดเห็นที่ขัดเเย้งกันอย่างสิ้นเชิง ผมขออนุญาติย่อความยาวหนังสือ 400 กว่าหน้านี้ไปเป็น"คาเเลคเตอร์"
หรือลักษณะนิสัยของคน 4 สี ดังนี้
🔴 คนสีเเดง : เหล่าคนสีนี้ถูกโหวดให้เหมาะกับการเป็นผู้นำมากที่สุดเพราะบุคคลิกที่มีความ ทะเยอทะยาน กล้าคิดกล้าตัดสินใจ อีกทั้งพลังชีวิตเหลือล้นมากๆ
สีเเดงจะมีนิสัยไปลงตรงช่องระหว่าง 2 คาเเลคเตอร์หลักๆคือ 1. เป็น Extrovert เเละ 2. เป็นคนที่มองว่าเรื่องงานสำคัญกว่าเรื่องคน. Key word นี้สำคัญมาก เพราะมันบ่งบอกเป็นนัยๆว่า เขาเหล่านั้น จริงจังกับเป้าหมายเเละผลลัพท์มากเเค่ไหน ซึ่งหากเขาได้ขึ้นมาเป็นหัวหน้าจะเหมาะมากมายในการ "สร้างเเรงบันดาลใจ" เเละขับเคลื่อนทีมไปข้างหน้าได้อย่างทรงพลัง
เเต่ด้วยความเป็นคนคิดเร็วทำเร็ว เเละใจร้อน จึงทำให้เเอบทำงานยากกับ "คนสีเขียว" (ที่จะละเอียดรอบคอบกว่า) ข้อเสียอย่างนึงสีเเดงคือ "ขาดความรอบคอบ"
ด้วยความที่เกลียดการอยู่นิ่งๆเฉยๆ จึงลงมือ มุ่งมั่นไปข้างหน้าเสมอจึงทำให้ไม่ได้ทบทวน ไตร่ตรองถึงปัญหาภายในทีม หรือปัญหาระหว่างทางได้อย่างละเอียด
สิ่งที่เเดงกลัวคือ เพราะเป็นคนชอบควบคุมทุกสิ่ง จึงกลัวจะเสียการควบคุม
โมเดลฉบับสมบูรณ์ : หนังสือ Surrounded by bad bosses
🟡 คนสีเหลือง: กลุ่มคนสีนี้คือสุดยอดของความ active กระตือรือร้น เเละมีชีวิตชีวา เขาเป็น 1 ในลูกน้องที่ผู้นำทุกสีชื่นชอบ เนื่องจากมีจุดเด่นในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ดีเลิศ มองโลกในเเง่ดี เเถมยังเป็นนักสื่อสารตัวยงอีกด้วย
สีเหลืองคือผลลัพท์ของ 2 องค์ประกอบหลักที่ไปในทิศทางเดียวได้เเก่ ความเป็น Extrovert เเละ มองว่าการให้ความสำคัญกับคนเป็นเรื่องที่ต้องมาก่อนเรื่องงาน
ด้วยความที่พูดเก่ง ตอบสนองไว ทำให้มักเป็นที่รักของทุกคนที่อยู่รอบตัว, การเข้าสังคมเก่งของสีเหลืองมันทำให้เขามี connection ในทุกๆที่ที่เขามีส่วนร่วม
ความเเตกต่างสุดขั้วระหว่าง "สีเหลือง"กับ "สีน้ำเงิน" ทำให้เขาทำงานค่อนข้างยากกับคนที่เน้นข้อมูลเเละเหตุผลมากจนเกินไป เเต่ไม่ได้หมายความว่าจะปรับตัวเข้าหากันไม่ได้เลยนะครับ เเค่อาจจะต้องใช้เวลา
สีเหลือชอบเป็น Spot Light จึงมักไม่ชอบสูญเสียการยอมรับในสังคม หรือ เสียเงินไม่ว่า เเต่เสียหน้าไม่ได้ นั่นเอง
🟢 คนสีเขียว: คือส่วนประกอบระหว่าง Introvert เเละคนขี้เกรงที่เเคร์ผู้คน นี่อาจจะเป็นผู้นำที่ลูกน้องรักเเละไว้ใจได้สุดสีนึงเลย จุดเด่นที่ตะโกนออกมาคือ "ความ อดทน เเละ เป็นผู้ฟังที่ดี" เปรียบคนสีเขียวเหมือนเต่าก็ได้นะครับ ที่เนิบๆ ช้าๆ เเต่มั่นคง ทนทานต่อทุกสภาพสังคม จะว่างั้นก็ได้
ด้วยความที่เขาเนี่ยใส่ใจผู้อื่น ทำให้เขาได้รับอีก 1 ตำเเหน่งไปโดยปริยาย นั่นคือ " เป็นที่ปรึกษาที่ดี"
ด้วยบุคคลิกที่ไว้วางใจได้ ถ่อมตัว ซื่อสัตย์ จึงมักได้รับความเชื่อมั่น ทั้งจากมุมมองของหัวหน้าที่ใจดี เเละลูกน้องที่น่ารัก
สิ่งที่คนสีเขียวเกลียดที่สุดคือ "การเปลี่ยนเเปลง" เขากลัวที่จะเผชิญหน้ากับสถานการณ์ตรงหน้าที่ควบคุมไม่ได้
การเป็นคนยอมเเละขี้เกรงใจมักทำให้ถูกคนเอาเปรียบ เเละเข้ามาสนิทด้วย ด้วยผลประโยชน์เเอบเเฝง
🔵 คนสีน้ำเงิน: ถ้าจะพูดถึงคนสีน้ำ อาชีพที่จิตนาการถึงคือ นักการบัญชี หรือที่ปรึกษาทางการเงินอะไรเเนวๆนั้น ในชีวิตทุกคนน่าจะเคยเจอหัวหน้าสไตล์เคร่งระเบียบกันมาบ้างเเหละ
จาก หนังสือ Surrounded by bad bosses
เเต่หารู้ไม่ว่าการมีพวกเขาอยู่ทำให้ทีมหรือองค์กร มีโอกาสเดินไปผิดที่ผิดทางน้อยลงได้เลย
คนสีน้ำเงินคือ ส่วนผสมของความ Introvert เเละ เน้นงานเป็นหลัก ด้วยเหตุนี้เองเขาจึงมักมีบุคคลิก เงียบๆ วางตัวเป็นกลาง เป็นหลักเป็นการ มีเหตุผล เเละรอบคอบครับ
สีน้ำเงินคือขั้วตรงข้ามของสีเหลือง ที่มุ่งเน้นไปที่เรื่องของการจัดการข้อมูล วิเคราะห์ คำนวณ มากกว่าการจัดการประชุม การพบปะลูกค้า เเละงายขายทุกรูปเเบบ
ด้วยคลังกักเก็บข้อมูลขนาดใหญ่นี้เอง ทำหน้าที่ปกป้องเขาจากการถูกมองว่าไม่รู้จริง เขาจึงไม่ชอบนักที่จะ "ถูกมองว่าดูโง่"
ความช้าเเต่เป็นระเบียบเเบบเเผนมักจะขัดใจบรรดาลูกน้องสายสีเเดงที่ทำอะไร มีอไวใจไว อยู่ไม่ใช่น้อย เเต่กลับเข้าขาเป็นอย่างดีกับชาวสีเขียว เเละกลุ่มคนสีน้ำเงินเหมือนกัน
📖 สรุปสั้นๆ :
การหาคนเข้ามาทำงานในทีม ควรถูกเลือกจากหลายองค์ประกอบ เเละมุมมองที่หลากหลาย
หลายครั้งที่มีคนสีเดียวกันเป็นส่วนใหญ่ในกลุ่มทำให้ขาดมุมมองหรือความถนัดบางอย่างที่ทำให้ งานออกมาติดขัด ไม่สมบูรณ์เเบบไม่ด้านใดก็ด้านนึง
ตัวอย่างเช่น การมีสีน้ำเงินมากไป มักจะทำให้บรรยากศในกาาทำงานเต็มไปด้วยข้อมูล เเละชุดหลักการ ... ทำให้ยากที่ คนจากทีมอื่นจะทำงานร่วมได้ด้วยง่าย
หรือ การมีสีเหลืองมากไป ทำให้เเต่การประชุม มีเเต่คนอยากจะพูด เเต่ไม่มีคนตั้งใจฟัง อะไรเเบบนี้
ฉนั้นการผสมผสาน ทุกสีในทีม หรือองค์กร เป็นเรื่องของการบาลานซ์ที่ทำให้ได้มิติของการทำงานที่กว้างขึ้นเเละมีประสิทธิภาพในระยะยาวที่เเท้จริง
อ้างอิงเนื้อหาบางส่วนจากหนังสือ : Surrounded by bad bosses (and lazy employees), วิธีอยู่ร่วมกับหัวหน้าทุกสไตล์ (เเละเข้าได้กับลูกน้องทุกเเบบ)
ผู้เขียน : Thomas Erikson
Self Discipline
27 กรกฎาคม 2568
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
