คนในตำแหน่งมาได้อย่างไร สำคัญอย่างไร
คนในตำแหน่งมาได้อย่างไร
คนเก่าและคนที่รับเข้ามาใหม่ มาทำงานในตำแหน่งต่างๆกันได้เพราะ … เจ้าของ/ผู้ถือหุ้นก่อตั้งองค์กรขึ้นมา … เจ้าของคัดเลือกกรรมการ กรรมการคัดเลือกซีอีโอ ซีอีโอคัดเลือกผู้จัดการ ผู้จัดการคัดเลือกหัวหน้างาน หัวหน้างานคัดเลือกพนักงาน ตามลำดับ
การคัดเลือกคน
สำหรับคนเก่าจะถูกประเมินเชิงเปรียบเทียบหลายด้าน … สำหรับคนที่เข้ามาใหม่จะต้องผ่านขั้นตอนการทดสอบ ผ่านการสัมภาษณ์ …
ทั้งคนเก่าและคนใหม่ที่ผ่านการคัดเลือก
จะได้รับมอบหมายให้ทำงานในตำแหน่งต่างๆกันตามแผนงานและงบประมาณ … ตามผังองค์กรและแผนอัตรากำลังพล (structure & manpower plan) ที่วางไว้
คนในตำแหน่งสำคัญอย่างไร
ถึงแม้ว่า จะมีขั้นตอนการคัดเลือกคนที่คิดว่าเหมาะสมเพื่อมอบหมายลงในทุกตำแหน่งก่อนการทำงานแล้วก็ตาม … ปัญหาเรื่องคนในตำแหน่งต่างๆก็ยังมีอยู่เสมอ
จำนวนคนยิ่งมากปัญหาก็มากตามไปด้วย
สาเหตุของปัญหาเกิดขึ้นได้จากหลายๆปัจจัย เช่น การเพิ่มคนลดคนโดยไม่มีแผนงานฯ … การคัดเลือกที่หย่อนยาน … คุณสมบัติคนไม่ตรงกับงาน … การมอบหมายงานไม่ชัดเจน … ขาดการสอนงาน … ไม่ทำงานตามมาตรฐาน/ขั้นตอน ขาดการยอมรับซึ่งกันและกัน … การละเลยวัฒนธรรมองค์กร ฯลฯ
ผลกระทบจากปัญหาคนในตำแหน่งต่างๆ คือ
ทำให้การสื่อสารล่าช้าไม่ครบถ้วนไม่มีคุณภาพ
ทำให้การทำงานติดขัดไม่ราบรื่น
ทำให้ขาดการแลกเปลี่ยนและเพิ่มพูนความรู้
ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามแผนงาน
ทำให้องค์กรกำไรน้อยไม่เติบโต ทุกคนมีเงินเดือนมีผลตอบแทนไม่เติบโต
ทำให้องค์กรขาดทุน … ไปจนถึงการเลิกกิจการ … การเลิกจ้างงาน
ควรบริหารอย่างไร?
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
