30 มี.ค. เวลา 06:30 • ปรัชญา

นักกลั่นกรองความจริงออกจากอารมณ์" – ศิลปะการคืนสติให้ทีมในวันที่พายุความรู้สึกพัดกระหน่ำ

ในออฟฟิศที่เต็มไปด้วยแรงกดดันและเส้นตาย (Deadline) ความขัดแย้งเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ครับ หลายครั้งที่เสียงเคาะประตูห้อง HR ไม่ได้มาเพื่อแจ้งสิทธิประโยชน์ แต่มาพร้อมกับ "พายุอารมณ์" ของใครบางคนที่แบกความอัดอั้นมาจนเต็มอก
บ่ายวันหนึ่ง ผมต้องนั่งอยู่ตรงกลางระหว่างหัวหน้างานที่เต็มไปด้วยความโกรธ และลูกน้องที่เต็มไปด้วยความน้อยเนื้อต่ำใจ ทั้งคู่ต่างพ่น "สาร" ออกมาที่เต็มไปด้วยตะกอนของอารมณ์ จนมองไม่เห็นตัวตนของเนื้องานที่อยู่ตรงหน้า
1. หน้าที่ของคนกลาง: ไม่ใช่แค่หูที่รับฟัง แต่คือ "เครื่องกรอง"
หลายคนเข้าใจว่าหน้าที่ของ HR ในการไกล่เกลี่ยคือการเข้าไปฟังว่าใครถูกหรือผิด แต่สำหรับผม การเป็นคนกลางคือการทำหน้าที่เป็น "เครื่องกรอง" เราต้องแยก "น้ำเสียงที่กระโชกโฮกฮาก" หรือ "คำพูดที่ประชดประชัน" ออกไปก่อน เพราะนั่นคือ "ตะกอนอารมณ์" ที่ทำให้น้ำขุ่น เมื่อเรากรองเอาอารมณ์เหล่านั้นออกไป สิ่งที่เหลืออยู่ก้นบึ้งคือ "ข้อเท็จจริง (Facts)" เช่น งานที่ล่าช้าเพราะขั้นตอนการบรีฟที่ไม่ชัดเจน หรือการกั๊กข้อมูลที่ทำให้คนทำงานไปต่อไม่ได้
2. แยก "น้ำเสียง" ออกจาก "เนื้องาน"
ในเคสที่ผมเจอ หัวหน้ามักจะเผลอใช้ "อำนาจ" ผ่านทางน้ำเสียงและคำสั่งที่บีบคั้น (Insecurity) จนลูกน้องรับไม่ได้ สิ่งที่ผมต้องทำคือการสะท้อนให้หัวหน้าเห็นว่า "เนื้อหาที่คุณพยายามสื่อสารนั้นถูกต้อง แต่ 'ภาชนะ' (น้ำเสียง/ท่าทาง) ที่คุณใช้ส่งสารนั้นมันแตกสลายจนลูกน้องรับไม่ได้"
ในขณะเดียวกัน ผมก็ต้องช่วยลูกน้องให้มองข้าม "น้ำเสียง" ที่บาดหู เพื่อให้เขาเห็น "จุดประสงค์" ของงานที่หัวหน้าต้องการจริงๆ เมื่อทั้งคู่เริ่มมองเห็น "โครงสร้างความจริง" ที่ปราศจากอารมณ์ครอบงำ บทสนทนาที่เคยเป็นทางตันก็เริ่มมีทางออก
3. วางโครงสร้างใหม่ให้แข็งแกร่งกว่าเดิม
การไกล่เกลี่ยที่ดีไม่ใช่แค่การทำให้เขากลับมาดีกันเฉยๆ แต่มันคือการสร้าง "พิมพ์เขียวของความเข้าใจ" ขึ้นมาใหม่ ผมมักจะสรุปสิ่งที่ทั้งคู่ต้องการจริงๆ ให้เป็นภาษากลางที่ชัดเจน เรียงลำดับขั้นตอนการสื่อสารใหม่ และที่สำคัญที่สุด คือการสอนให้ทั้งคู่ยอมรับว่า "เราต่างก็เป็นมนุษย์ที่มีข้อผิดพลาดได้"
เมื่อเรากล้าที่จะถอดหัวโขนของ "หัวหน้า" และ "ลูกน้อง" ออก แล้วคุยกันด้วยเหตุผลที่สะอาดบริสุทธิ์ ทีมงานก็จะกลับมาเดินหน้าต่อได้อย่างแข็งแกร่งกว่าเดิม
บทสรุปจากใจ Solo HR
การเป็น HR นักกลั่นกรอง อาจจะเหนื่อยที่ต้องรองรับอารมณ์ของคนมากมาย แต่ความภูมิใจคือการได้เห็นน้ำที่เคยขุ่นมัว กลับมาใสจนมองเห็นเป้าหมายเดียวกันอีกครั้ง จำไว้ว่า...ในความขัดแย้งทุกครั้ง "ความจริง" มักจะถูกซ่อนอยู่ใต้ "อารมณ์" เสมอ หน้าที่ของเราคือการใจเย็นพอที่จะกรองมันออกมาให้เจอ
โฆษณา