11 เม.ย. เวลา 11:00 • ธุรกิจ

🧭 สูตรการพิจารณา offer แบบมีตรรกะ สำหรับน้องๆ หรือเพื่อนๆ ที่หางาน

“เลือกงาน” อย่าเลือกแค่สิ่งที่ได้วันนี้ แต่ต้องเลือก “เส้นทางชีวิต” ที่จะพาคุณไปต่อได้เสมอ
ช่วงนี้เศรษฐกิจไม่ง่าย โอกาสก็ไม่ได้เปิดกว้างเหมือนเดิม
การตัดสินใจ “รับหรือไม่รับ offer” เลยไม่ใช่แค่เรื่องงาน
แต่เป็นเรื่องของ “ชีวิตทั้งระบบ” ทั้งตัวคุณ และคนรอบตัวคุณด้วย
ผมเลยอยากฝาก framework ง่ายๆ ที่ใช้คิดแบบมีตรรกะ
แต่ยังไม่ทิ้ง “สัญชาตญาณ” ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ผ่านมาของผม เพื่อให้สำหรับคนที่ต้องการการเปลี่ยนแปลง หรือที่เคยสอบถามมาตามนี้นะครับ
🎯 ให้แบ่งเป็น 5 มิติ ที่ควรให้คะแนนในประเมินตัวเอง ดังนี้
อย่าดูแค่เงิน…แล้วคิดว่า “ดี”
เพราะหลายครั้ง สิ่งที่ดูดีในวันนี้ อาจพาคุณไปผิดทางในวันหน้า
1. Money / Upside
ไม่ใช่แค่เงินเดือน แต่คือ “ศักยภาพในระยะยาว”
• รายได้วันนี้ + โบนัส
• โอกาสเติบโตของรายได้
• คุณค่าของคุณในตลาด (market value)
👉 เงินสำคัญ แต่ “เงินที่โตได้” สำคัญกว่า
2. Boss / Sponsor
หัวหน้าที่ดี = accelerator ของชีวิต
หัวหน้าที่ผิด = ต้นทุนที่มองไม่เห็น
• เขาเชื่อคุณไหม?
• เคมีตรงกันไหม?
• เขา mature พอจะพาคุณโตหรือเปล่า?
👉 บางครั้ง “เลือกหัวหน้า” สำคัญกว่าเลือกบริษัท
3. Scope / Influence
คุณจะเป็น “คนทำงาน” หรือ “คนกำหนดเกม”
• รับงาน หรือกำหนดทิศทาง
• มีสิทธิ์ตัดสินใจจริงไหม
👉 ถ้าคุณไม่มีอำนาจ ต่อให้เก่งแค่ไหน ก็แค่ทำตามเกมคนอื่น
4. Trajectory (ทิศทางใน 6-12 เดือนข้างหน้า)
งานนี้ “พาคุณไปไหน”
• โตขึ้น หรือวนลูป
• เพิ่ม leverage ให้ชีวิต หรือใช้พลังไปเฉยๆ
👉 งานที่ดี ต้องพาคุณ “ไปไกลขึ้น” ไม่ใช่แค่ “อยู่รอด”
5. Energy
อย่ามองข้ามเรื่องนี้
• คุยแล้วรู้สึก “โล่ง” หรือ “ฝืน”
• คุณเป็นตัวเองได้ไหม
👉 ถ้างานดี แต่คุณต้อง “ไม่เป็นตัวเอง” ตลอดเวลา
ระยะยาวมันจะกัดคุณแน่นอน
❗ แล้วอย่าคุยแค่ JD (Job Description)
สิ่งที่ผมเห็นบ่อยมากคือ
คนตัดสินใจจาก “หน้ากระดาษ” แต่ไม่ได้เข้าใจ “เกมจริง”
ถ้ามี offer เข้ามา ลองถาม 7 คำถามนี้ให้ชัดกับตัวเอง และกับองค์กร
1. ปัญหาใหญ่ที่ role นี้ต้องเข้าไปแก้คืออะไร?
ถ้าตอบไม่ชัด = องค์กรยังไม่ชัด
2. ความสำเร็จใน 6–12 เดือนแรก หน้าตาเป็นยังไง?
จะได้รู้ว่าเขาคิดเป็น “ระบบ” หรือ “ความรู้สึก”
3. ต้อง align กับใครบ้าง?
ยิ่งเยอะ = เกมยิ่งซับซ้อน
คุณพร้อมเล่นไหม?
4. อำนาจตัดสินใจอยู่ตรงไหน?
คุณจะเป็น “owner” หรือแค่ “operator”
5. ทำไม role นี้ถึงเปิด?
• โตจริง → โอกาส
• มีปัญหา → ความเสี่ยง
(สองแบบนี้ “ไม่เหมือนกันเลย”)
6. ใครคือ sponsor ของคุณ?
ถ้าไม่มีคน “ดัน” ชัดเจน
อย่าคาดหวังว่าจะ “ขึ้น” ได้ง่าย
7. ถ้าคุณทำสำเร็จ เส้นทางต่อไปคืออะไร?
นี่คือคำถามที่คนส่วนใหญ่มักไม่ถาม
แต่เป็นคำถามที่กำหนด “อนาคต”
🔚 ข้อคิดสุดท้าย
อย่าตัดสินใจเพราะ “อยากเปลี่ยน”
แต่ให้ตัดสินใจเพราะ “รู้ว่ากำลังจะไปไหน”
บาง offer ดูดี…แต่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อคุณ
บางโอกาสดูเล็ก…แต่พาคุณไปไกลกว่าที่คิด
สุดท้ายแล้ว
การเลือกงานที่ถูก ไม่ใช่เลือกสิ่งที่ดีที่สุดในตลาด
แต่คือเลือก “สิ่งที่เหมาะกับ trajectory ของชีวิตคุณที่สุด”
“งานที่ใช่…ไม่ใช่งานที่ดีที่สุด
แต่คืองานที่ทำให้คุณ ‘กลายเป็นคนที่ดีขึ้น’ ในระยะยาว”
(ปล. : ยังไงช่วงนี้สถานการณ์เศรษฐกิจไม่ดี ใครจะเปลี่ยนยังไง พิจารณาให้รอบคอบกับ condition ของตัวเอง และครอบครัวด้วยนะครับ 🙂)
#วันละเรื่องสองเรื่อง
โฆษณา