ความคิดเห็นบนชุมชน
ผู้นำ
- 431โพสต์
- 0คำถาม
- 58สมาชิก
ผู้นำ (Leader) เป็นปัจจัยที่สำคัญยิ่งประการหนึ่งต่อความสำเร็จขององค์กร
- Competency อาจพาคุณเข้ามาในห้อง แต่เมื่อความรับผิดชอบใหญ่ขึ้น สิ่งที่ตัดสินว่าคุณจะไปต่อได้ไกลแค่ไหน คือคนรอบตัวกล้าเอาความเสี่ยงของเขามาวางไว้กับการตัดสินใจของคุณหรือเปล่า?... อ่านต่อ
- (เมื่อหัวหน้าสร้าง Draft แรกได้เองในไม่กี่นาที ปัญหาจึงไม่ใช่เพียงตำแหน่ง Junior ลดลง แต่คือองค์กรกำลังลบระบบฝึกวิจารณญาณของผู้นำรุ่นถัดไปทิ้งหรือไม่?)... อ่านต่อ
- (เมื่อทีมหน้าบ้านรับปากก่อนตรวจความเป็นไปได้ และไม่มีใครยอมเลื่อนงานเดิมออก Capacity ของทีมพัฒนาจึงกลายเป็นบุฟเฟต์ที่ทุกคนตักได้ แต่ไม่มีใครเป็นคนจ่าย)... อ่านต่อ
- (ในวันที่คำตอบราคาถูกลงอย่างรวดเร็ว คนที่ยังรอรับคำสั่งอาจไม่ได้ถูกแทนที่เพราะ “ไม่เก่ง” แต่เพราะคุณค่าของงานแบบเดิมกำลังถูกบีบให้เหลือน้อยลง)... อ่านต่อ
- 1
- (เมื่อการผลักให้ Business User สร้างระบบเอง วิ่งเร็วกว่าการจัดสิทธิ์และตรวจสอบ ความเสี่ยงครั้งต่อไปอาจไม่ใช่แฮ็กเกอร์ แต่คือ “นวัตกรรมจากความหวังดี” ภายในองค์กร)... อ่านต่อ
- บทสนทนาของ โรนัลโด้, โรมาริโอ, โรแบร์โต้ บาจโจ้, กาเบรียล บาติสตูต้า, มาร์โก มาเตราซซี่ และโรแบร์โต้ คาร์ลอส ที่ทำให้เห็นว่า เบื้องหลังถ้วยรางวัลมีทั้งร่างกายที่ถูกใช้งาน ความผิดพลาดที่ตามหลอกหลอน และชีวิตบทใหม... อ่านต่อ
- 1
- เมื่อผู้นำบอกทีมละเอียดว่าจะ “สร้างสะพานอย่างไร” ทั้งที่สิ่งสำคัญกว่าคือทำให้ทุกคนเข้าใจว่า “เหตุใดเราต้องข้ามแม่น้ำ”... อ่านต่อ
- “ผลงานไม่สู้ แต่รู้ว่าจะต้องอยู่ใกล้ใคร”“งานช้าที่ไหนไม่รู้ แต่สุดท้ายกลายเป็นเรื่องด่วนของทีมเราเสมอ”“เรื่องสำคัญเคาะกันเรียบร้อยตั้งแต่วงกินข้าว ส่วนในห้องประชุมมีไว้รับท... อ่านต่อ
- เมื่อความรู้และสไลด์สวยไม่ได้หายไป แต่กำลังมีราคาถูกลง สิ่งที่ลูกค้ายอมจ่ายแพงจึงไม่ใช่ Man-day หรือ Framework หากเป็น “อัตราเร่ง” ที่พาองค์กรข้ามจากคำแนะนำไปสู่ผลลัพธ์... อ่านต่อ
- (ทำไมการจ้างคนผิดหนึ่งคน อาจสร้างความเสียหายมากกว่าแผนธุรกิจที่ผิดหนึ่งครั้ง? และเหตุใดความเกรงใจที่ขาดความรับผิดชอบ จึงไม่ใช่ความเมตตาต่อคนทั้งทีม?)... อ่านต่อ
- 1
