PIP (Performance Improvement Plan) ไม่ควรมองว่าเป็นเพียง “เอกสารเพื่อเตรียมเลิกจ้าง” แต่ควรใช้เป็น กระบวนการบริหารผลงานเพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานปรับปรุงตัวอย่างเป็นธรรม มีหลักฐาน และวัดผลได้