มีบัญชีอยู่แล้ว?

คำถาม

ถ้าลูกน้อง ทำงานแทนผู้จัดการได้มากกว่า50% แล้วทำไมบริษัท ต้องจ้างผู้จัดการฝ่าย ด้วยเงินเดือนสูงๆ . ?
30 มี.ค. เวลา 10:56 • หุ้น & เศรษฐกิจ • 15 คำตอบ
จากนโยยายที่ว่า งานหนึ่งขิ้น ให้รู้ทั้งผู้จัดการและลูกน้องแต่ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่คือ กลับกลาย ยเป็นว... ดูเพิ่มเติม
สุดยอดคำตอบ
ขอตอบในฐานะที่เคยทำงานจากวิศวกรจนขึ้นมาเป็น ผจก.
1. เมื่อคุณเป็น ผจก. ให้จำคำถามนี้ไว้ตอบตัวเอง
2. เมื่อคุณเป็น ผจก. อาจจะอยากกลับมาทำงานแบบเดิม
3. จริต ผจก. กับ จริตคนทำงาน คนละแบบ การรับมือกับนโยบาย,จัดการสถานการณ์,แบกความก...
1
คำตอบ (15)
  • ความสำเร็จของงานเกิดจากการแบ่งงานและความร่วมมือ ภายใต้การกำกับ ควบคุม ตามแนวทางของผู้นำ
  • ถ้าไม่มี ผจก เจ้าของก็ต้องลงมาทำงานสั่งการแต่ละฝ่ายเองหมด เจ้าของเอาเวลาไปคิดทำสิ่งที่สำคัญกว่า การมี ผจก ลดการปะทะการมีปัญหาของเจ้าของบริษัทกับพนักงาน
    อะไรที่เจ้าของมีนโยบายสั่งลงมา ก็สั่งผ่าน ผจก แต่ละฝ่าย และ ผจก มีน่าที่ไปจัดการให้ได้ เวลามีปัญหาจะได้รู้ว่าปัญหามาจากจุดไหน เพราะมี ผจก ค่อยดูแล...
    khua Thunngam
    ก็เเค่อยากเป็นผู้จัดการซะเอง..ว่างั้นเถอะ.. บางคนคิดว่าตัวเองเป็นได้ ถ้าได้เป็นจริง ก๋เหมือนเข้าไปฆ่าตัวตาย... เจ้าของกิจการ เขารู้ว่าควรเลือกใค... ดูเพิ่มเติม
  • ถ้าคุณเข้าใจคำว่า
    "หมื่นทหารเลวไม่อาจเทียบ 1 แม่ทัพกล้า"
    แล้วคุณจะเข้าใจ ผู้จัดการต้องเก่งและมีความสามารถมากๆ สามารถบริหารจัดการไปตามนโยบายของบริษัทหรือเจ้าของบริษัท(ไม่เอาพวกเส้นสายนะครับ เส้นสายเยอะ บริษัทก็พัง)
  • เพราะลูกน้องทำงานอีก50%ของผู้จัดการไม่ได้ แม้ว่าจะมีคนเพิ่มอีก10คนก็ตาม
    หน้าที่ของผู้จัดการ คือ หาทางทำงานให้สำเร็จ ได้ตามคำสั่งหรือนโยบายของบริษัท ซึ่งมักจะไม่มีวิธีการตายตัว ต้องประยุกต์ใช้ หาวิธีใหม่ๆทำ บริษัทเค้าจ่ายเงินจ้างแพงเพื่อซื้อความสามารถตรงนี้ครับ
  • เพราะ ลูกน้องไม่สามารถ ตอบคำถาม ประธาน บริษัท หรือผู้ถือหุ้นฯได้ ว่า บริษัทเดือนนี้มีกำไรไหม? หรือขาดทุน ,ลูกค้าเพิ่มขึ้น หรือลดลง เราจะดำเนินงานบริษัทไปทิศทางไหน
    คำถามต่างๆเหล่านี้ โดยส่วนมาก คนเป็นลูกน้องจะไม่ค่อยสนใจ เพราะถ้าลูกน้องคนไหนทำ...
  • ลูกน้องที่ว่ามีความสามารถในด้านการบริหารจัดการหรือแก้ไขปัญหาได้ไหมล่ะครับ ?? เพราะคำว่า manager มันแตกต่างกับ staff ตรงนี้ไงครับ….ถ้าคิดแบบที่คุณว่า Staff ของผมคงได้เป็นบอร์ดบริษัททำงานแทนผมไปแล้วแน่ๆเลย…การทำงานแบบ management ไม่ใช่แบบที่คุณคิดแน่เพราะถ้าคุณคิดได้แบบผู้บริหารคุณจะไม่ถามคำถามนี้แน่ๆ
  • มองมุมกลับ ผู้จัดการทำได้
    แล้วทำไม ต้องมีผู้จัดการฝ่าย
    แล้ว ทำไมต้องมี ลูกน้อง
    มีผู้จัดการ คนเดียว ไม่ประหยัดเงิน กว่าหรือ?...
  • เพราะเลข50%นั้น มันผิด
  • เพราะ 50% ที่ว่าคืองานเก่า แต่ผู้จัดการที่มีศักยภาพ จะขยายงานใหม่ไปเรื่อยๆ จนมีลูกน้องที่ทำงานได้ 50% ครบ 8 คน (พิซซ่า 1 ถาด) ซึ่งจะได้งานมากขึ้นเป็นพหุคูณ องค์กรที่มีวิสัยทัศน์และศักยภาพ ก็จะสามารถขยายงานได้ ทั้งทางลึก และทางกว้าง ผู้จัดการที่จะโตเป็นผู้บริหารได้ จะพัฒนาธุรกิจควบคู่ไปกับการดำเนินกิจกรรมธุรกิจ
  • คนเป็นผู้จัดการไม่จำเป็นต้องทำงานที่เขามอบหมายให้ลูกน้องได้เก่งนะครับ หน้าที่คนจัดการ คือ คนที่ oversee หรือดูแลทุกๆภาคส่วนในหน่วยงานของตนเองได้อย่างทั่วถึง มองเห็นภาพรวมทั้งหมดได้ และรู้ว่าควรจะจัดการอะไรบ้างเมื่อมีปัญหา
    ส่วนลูกน้องแม้จะทำงานเก่ง และทำงานตามที่ผู้จัดการมอบหมายได้ในบางครั้ง แต่ก็ไม่ได...