ความคิดเห็นบนชุมชน
productmanager
- 11โพสต์
- 0คำถาม
- 0สมาชิก
- สำรวจความแตกต่างระหว่างการเป็น Product Manager (PM) ในบริษัทสตาร์ทอัพและองค์กรขนาดใหญ่ โดยเน้นย้ำว่า "ประสบการณ์" ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่ทำงาน แต่เป็น คุณภาพของปัญหา ที่เคยแก้ไขและ บทเรียนที่ได้รับ 💡...
- 4
- (ถอดรหัส DNA 'PM มือทอง' ที่องค์กรยุคนี้ 'ขาดไม่ได้'!) 🚀🔥... อ่านต่อ
- (‘จริงๆ ควรห้ามแยกส่วน' ถ้าไม่อยากให้ 'นวัตกรรมองค์กรพัง'!) 💥🚀"PM ทำอะไร? PO ทำอะไร?" คำถามโลกแตกที่ (อาจจะ) มีคำตอบที่ชัดเจนกว่าที่คุณคิด!... อ่านต่อ
- (“จาก MVP → MLP → สู่ MEV” ยกระดับจากฟีเจอร์พื้นฐาน สู่ประสบการณ์ที่ตราตรึง)... อ่านต่อ
- 1
- เมื่อเชฟใหญ่สอนให้พลิกแพลงด้วยวัตถุดิบที่มี (ในบริบทเวอร์ชันองค์กรไทยๆ) 🍳⚒️🔥... อ่านต่อ
- ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ตลาดงาน Product Manager เปลี่ยนจากสถานการณ์ที่บริษัทต่างแย่งชิงตัวบุคลากร กลายเป็นตลาดที่มีผู้สมัครล้นตลาด โดยเฉพาะในระดับ Entry และ Junior เมื่อธุรกิจเทคโนโลยีทั่วโลกเริ่มปรับตัวและลดขนาดอ...
- Product Roadmap: การสรุปภาพรวมให้เห็นทิศทางและไทม์ไลน์การพัฒนา Product ตั้งแต่เริ่มต้นไปจนถึงขั้นตอนการปล่อยออกสู่ท้องตลาด Product Roadmap ใช้เพื่อสื่อสารกับทีมงานว่าทำไมต้องสร้างและพัฒนาฟีเจอร์เหล่านี้ มีอะไรอ... อ่านต่อ
- 1
- Minimum Viable Product (MVP): การสร้าง MVP คือ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้นมาโดยยึดแนวคิดการปล่อยผลิตภัณฑ์สู่ตลาดให้ได้เร็วที่สุด โดยอาจจะใช้งานได้แค่บางฟีเจอร์ที่พัฒนาได้ง่ายและสำคัญก่อน เพื่อทำการทดสอบตลาด และให้ได้... อ่านต่อ
- 1
- มีหลายคนพยายามเดินเข้าไปขาย solution ในสถานที่ๆ เป็นทางการแพทย์ เช่น โรงพยาบาล หรือคลินิก...จากที่เคยคลุกคลีเรื่องนี้ประมาณ 2 ปี...หัวใจสำคัญ คือ ต่อให้เรามีเทคโนโลยีว้าว หรือเก่งเทคนิคแค่ไหน ถ้าเข้าไปใน sector...
- ใน 6 เดือนมานี้ มีโอกาสได้ทั้งสัมภาษณ์งาน และทั้งสัมภาษณ์ Product Manager, Product Owner roles ทั้งจากภายในบริษัทและ ภายนอก >200 คน จริงๆ มันก็คือเรื่องงานแหละ แต่ตัวเลขหลักขนาดนี้ ผมเห็น pattern การเปลี่ยนแปลง... อ่านต่อ
