THE OFFICE MENTORS
- 0
- 31โพสต์
- 62ผู้ติดตาม
- สร้างเพจเมื่อ 30 พ.ค. 2022
- จาก 5 คำขึ้นต้นประโยคคำถามภาษาอังกฤษ สู่การตั้งคำถามของชีวิตคนทำงาน ร่วมกันเรียนรู้และพัฒนาไปพร้อมกับ The Office Mentors◾Who: เป็นใคร เพศอะไร อายุเท่าไหร่ ก็ควรให้เกียรติ ไม่ตัดสินกัน◾What: ชีวิตการงานจะเป็นไปตามสิ่งที่คุณทำ ผลงานที่คุณสร้าง มากกว่าสิ่ง... อ่านต่อ
- องค์กรอยากวัดผลการทำงาน เพื่อปรับปรุงหรือพัฒนาให้ “คนและองค์กร” เดินหน้า แต่ปัญหาอาจติดที่พนักงานดันไม่ให้ความร่วมมือ! มองว่าหัวหน้ามาจับผิด ไม่เป็นธรรมหากหัวหน้าต้องการวัดผลลูกทีมให้น่าเชื่อ จับต้องได้ ยุติปัญหากวนใจ The... อ่านต่อ
- 1
- การเลื่อนขั้นสู่หัวหน้ามือใหม่สำหรับบางคน คือ การกระโจนออกนอก Comfort Zone ต้องมีความรับผิดชอบมากขึ้น จับต้นชนปลายไม่ถูกว่าจะทำอะไรก่อนหลัง วางตัวอย่างไรให้ลูกน้องเชื่อมั่น เคารพนับถือ The Office Mentors งัด 4 สิ่งที่หัวหน้าต้องทำ เพื่อให้เส้นทางการเป็นหัวหน้าราบรื่น...
- เมื่อต้องเปลี่ยนบทบาทจาก พนักงาน สู่ “หัวหน้ามือใหม่” คงมีเรื่องให้กังวลใจ จนรบกวนชีวิตการทำงาน เช่น◾ไม่มั่นใจในความสามารถตนเอง◾วางตัวกับลูกน้องในทีมไม่ถูก เพราะมีทั้งคนที่มากประสบการณ์หรือเป็นเพื่... อ่านต่อ
- “โค้ชแล้วโค้ชอีก แต่ก็ไม่มีผลลัพธ์ เสียทั้งเวลา เสียทั้ง Performance” ปัญหาหลักของหัวหน้าหลายท่านที่กำลังโค้ชลูกน้องอยู่ แต่ถ้าหัวหน้าสามารถ Coaching อย่างมีเป้าหมาย มีทิศทาง จากปัญหาอาจกลายเป็นโอกาสสำคัญที่ทำให้หัวหน้ากลายเป็น “ผู้นำเก่ง” ที่สามารถปั้นคนให้เก่งได้... อ่านต่อ
- “ตำแหน่งงานที่ยิ่งใหญ่มาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ใหญ่ยิ่ง” การเลื่อนขั้นจากพนักงานระดับ Operation สู่ หัวหน้ามือใหม่ อาจเป็นเรื่องหนักใจสำหรับใครหลายคน◾ความคาดหวังจากผู้บริหาร... อ่านต่อ
- 1
- โพสต์นี้ The Office Mentors รวบรวม Soft Skills ทักษะจำเป็นที่คนทำงานที่อยากเติบโตก้าวหน้าในสายงานประจำในโลกยุคใหม่ disruption ต้องมี! เรียกได้ว่าถ้ามีแล้ว จะช่วยติดปีกให้เป็น “สุดยอดมนุษย์เงินเดือน” โดดเด่นกว่าค่าเฉลี่ยของมนุษย์เงินเดือนทั่วไป... อ่านต่อ
- 9
- “ดูวัวให้ดูหาง ดูคนทำงานให้ดูแม่”เบื้องหลังความสำเร็จของเหล่า CEO ล้วนมี “คนสำคัญ” คอยซัพพอร์ตและให้กำลังใจ THE OFFICE MENTORS ได้หยิบยก 5 คุณแม่ ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของเหล่า CEO ระดับโลก เพื่อต้อนรับเทศกาล #วันแม่2565 และเป็นแรงบันดาลใ... อ่านต่อ
- High Performer และ Talent ต่างเป็น “คนเก่ง” ในองค์กร ยิ่งมีพวกเขามากเท่าไหร่ เปอร์เซ็นต์ความสำเร็จก็ยิ่งสูงขึ้นมากเท่านั้น หากองค์กรสามารถจำแนกคนเก่งทั้ง 2 กลุ่มนี้ได้ ก็จะช่วยให้องค์กรเห็นทิศทางในการพัฒนาพนักงานและดูแลรักษาพวกเขาให้อยู่ในองค์กรระยะยาว...
- 2
- 🔴ยุค Post Covid คนทำงานจำนวนมากเริ่มหันมาสนใจสิ่งที่จับต้องไม่ได้ เช่น ความเท่าเทียม ความหลากหลายหรือ Digital Workplaceการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ จึงเป็นเรื่องท้าทายของผู้นำมือใหม่ที่จะหาเส้นทางในการตอบสนองความต้องการของลูกทีม ทั้งหมดอาจเปลี่ยนแปลงบทบาทการทำงานขอ...
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
